壓榨、血汗、謀殺者已成郵局的另一代名詞。 總統府, 台中郵局, 桃園郵局

陳惠澤

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驗證碼：5SSJAT9 E-mail：hzc0936054870@yahoo.com.tw 姓　　名：陳惠澤 聯絡電話：0936054870 信件編號：20110056879 發信對象：陳情或意見反映 標　　題：緊急救援 內　　容： 報告總統 院長 部長 主委：.緊急救援以匡政風： 檢附郵差投書，恭請嚴查00郵局與台中郵局。 個人10個月來的檢舉，未曾依法收到勞委會開罰照會的覆函，是否未曾開罰，但罪證鑿鑿下，合法嗎？百姓與卑賤的公務員勞工，終會自省而對抗。司法檢調不能主動調查嗎？. GOOGLE於2011/11/16 19:46 回應 我也想走 提出辭呈 但居然被長官(股長與管理員)慰留兩天 還出動我師父跟稽查 另股長還打電話到家裡 我想應該是新人離職 管理階層會被責罵吧.....................已經厭倦天天加班的工作了 中午吃飯時間都送他 結果還是必須超時兩個小時 早上七點半至五點半 共十小時.......因中間不休息 可否當天打電話給勞檢所 他們就會馬上來臨檢呢?左營郵局。 2011/11/16 19:42:16陳大哥~您好 我是00郵局同仁~本周已經連續三天超時工作，接連的大宗郵件 外加 某科室答應周年慶DM在三天內出清完畢(一堆前輩都說不可能).........明天試著錄音看看 想請問之前給予陳大哥的證據是否有所作用呢? 簽名簿的錄影檔，倘若不足是否還需要額外再增加哪些東西? 另此次也有參與郵局招考 想說可藉次調動支局....回00郵局或許會好些 至少是.......不知是否有所差異呢? 中華郵俠(防詐達人)於2011/11/16 21:37回覆 走分兩種 一是自己因憤離職，得不到任何的補償，卻白白犧牲自己的所有， 走後，還要被人在背後指指點點。 另一種走法，是依法令工作，每天就是8小時，送不完也下班。每天錄影記錄自己的時間與對話。並不停地蒐證，讓這群人覺得您不對盤，而主動辭退您。 這樣您就可以補償，甚至是失業救濟金。如果被查到郵局違法事宜，郵局還要、、、、。 所以我是您，不會走，並勇敢地蒐證，讓人家尊敬您。 接下來，說個故事給您。 臺中郵局特投股，被查到違反勞基法一事，勞委會在開罰之際，臺中郵局要求3位被查到的新進郵差寫自白書，而圖杜劫。當然有兩個條件(傳說，當然要視勞檢所或檢調有無續查) 一：每人約再補29小時，合計46小時，在規範內。 二：現在每天工時正常，只送200件左右的掛號信。 明白的吧，這群官比誰都怕。 但這3位簽署自白書者，同時也得面對可能的法律。那就是陷公務員於不實文書記載之虞。 總之；留下來，就算要離職，也要慷慨就義。00應有不停地勞動檢查才是，只要有您的函件證據，我立即移請調查。 另臺中郵局包裹股也有三位老郵差被勞檢所查到，本應開罰，但台中郵局仍效特投股抗辯方式，強制或誘引被查同仁自白，為郵局脫罪。真的不知道這或已有偽造或陷公務員不實文書記載之虞。但在形勢下，他們真的不能不這樣，因在這昏庸無能的政府體制下，勞基法已非最底保障勞工的基本大法，反遙不可及。政府的公權力，甚至司法保護傘都如癡人說夢。 這兩個被查獲事件，只是冰山一角，相較於郵局違反與壓榨員工事件。但勞委會竟也吃這一套，這就難怪社會氛圍是充滿怨與恨。在加上劉姍姍事件，假設沒貪汙，那就突顯又是一個以數字績效管理張顯自己的手段，跟郵局各地山頭(責任中心局經理)的心態一致。壓榨、血汗、謀殺者已成郵局的另一代名詞。 再次檢附總工會理事長的談話記錄： 中華郵政工會桃園分會第3屆第8次理事會議紀錄 時間：100年10月18日上午9時30分。春天農場會議室。 四、核增區段 經過不斷的努力，總公司終於核增了包括桃園、中壢等責任中心局的投遞區段，但還是有些局仍在努力中，就如台中郵局，隨著台中市的新都心開發，形成工商繁榮及人口聚集現象，但是，相對的，投遞區段近10年來卻未增加1個，這是非常不合理的，再如板橋郵局，總共600段，請增70段，因請增段數較多，總公司來回退件，關於這點，我們也極力主張，根據統計數字，「該給就給」，各責任中心局自有其成本考量，會把區段先用在最急切最需要的地方嘛，我們將密切注意，協助各單位提供更完備更詳細的數據，要求總公司盡快把這件事情做好。 七、勞檢所罰款7個訴願 對於台中郵局員工陳惠澤，屢次函請勞檢所改善工作環境事件，假設各外勤單位沒有存在延長工作時間及短報逾時工作費問題，以總會立場一定會出來講話，但這些問題確實存在，確實是還有改善空間。 都會發展因素造成投遞區段劃分未隨之調整，長期下來，已造成外勤同仁心理不平，輕、重區段差異更有達3、4小時以上，這個問題必要好好解決，之前，在龍潭郵局擔任經理期間，外勤投遞人員只要有1人返局，半小時之內，全部外勤同仁必定全數投遞完畢返局，原因無他，就是區段劃分公平，對於新進人員，SOP標準作業流程非常重要，之前，在龍潭郵局也早已發展出一套作法，用心對待且全力協助新進同仁，進來1個留住1個，所以基層主管非常重要。 在上個禮拜，我們連同郵務處曾處長及人事處陳處長已拜會勞委會，對於各種訴願進行溝通，在簽到、簽退將來會有一套很明確的方式，給大家執行。 一位堅信有天理公義者：陳惠澤 叩 1001117 0936054870