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論前工會江子蓁理事長與現任鄭光明理事長之個人評價

富雄兄2010-12-15來函分享

寄件者:
古士俠風
寄件日期: 2010/12/15 (週三) 9:16 PM
主旨:
致廖兄:

廖兄:

      小弟已於昨日見到由總工會發至各支局關於爭取郵局公保同仁權益相關事宜,其內容雖與您我所提不同(相關資訊更詳細),但立意卻相同,因此特別向您報告此事.

另此事小弟有幾點感想如下:

第一,總工會方面在見到您所提出有關同仁權益之建議後迅即的做出反應並加以處理,此一作風與過去工會理事長蔡理事長時期截然不同,於此事之上小弟對江理事長與工會作為特別表示讚許之意 .雖仍將於其日後長期觀察方可能給予高度評價,但至少目前小弟個人對其初步印象與觀感是不錯的.

第二,弟曾說明,體制內的事務終究還是必須由體制內管道來解決才是常態,也才比較合理.

而今您已退休,弟亦曾誓言今生將不再入總工會體系之列(包含地區工會理事長與對外代表等經常性參與總工會會議的工會職位).因此弟早已心知,不管是爭取郵政事業或會員權益,那都是不可能單靠如您我等體制外的力量來達成的.因為許多相關聯的資源跟資訊都是體制外管道所難以獲得的,因此想要作為,終究必須還是仰賴體制內的力量來支援,雙方相互配合跟合作才能將力量發揮到最大.

體制外的人並不需要權力,職位與名利等事物,但是從事體制內作為的人,卻需要一些事實作為來為其證明並維繫作為的權力與職位.

是故,長年來我們作為的用意原本就與工會存在的意旨相同-----都是為了要爭取事業整體與會員們的最大合理權益,而非是相互的扯後腿.

所以,在新任工會江理事長上任之後,只要總工會方面真有心且無私的為事業與同仁們爭取權益的話,那麼我想體制外的所有同仁們也絕對會同樣無私的加以配合,甚至是做球給工會去發揮,以挽回所有員工對於工會的信賴,制度的尊重,以及對於自身的責任心的.

未來仍將持續觀察中,也期許在大家彼此的努力之下可以共同開創郵政事業與員工更美好的遠景.

而小郵工對郵政工會現任與前任理事長之比較,前任尚有被競爭的可取性,現任之鄭理事長卻不敢抱以任何期望,單對渠過往之表現,例如:當年參選台北郵務工會會員代表選舉時,竟然動用台北營業管理科某科長與某局現任責任中心局副理為渠拉票競選,藉由資方管理階層輔選之行為,實為惡劣之參選模式,而今貴為總會理事長,熟知不會利用其理事長之名器報恩於相關輔選之高官?

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