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如果沒有這9個月的努力 您以為會有這次的補考嗎? 00郵局增加15區段,00郵局16區段,夠嗎?而台中郵局的限時股還與快捷合併 ,還無法休假,再加上包裹股逾時嚴重,當年底大選將至,五都選舉的夢魘將至。 而新人最快要過年左右,再加上訓練 。如果工作環境還未有更具體得改進,加以老化與積勞成疾,轉調人員的健康、、、約雇與外包的陸續出走、、、、這群孩子在高學歷下,可轉折的空間宏大, 是否又會重演呢? 一定會。如沒。還會再考,即使有備取,又如何呢?只是一再掠奪。製造仇恨。
更糟的事,好像有些郵局並沒有請區段。經過這九個月,得到一個駭然的信息,我們的經營理念是把郵務部門當做固定成本,所以要賣命的競價,因為不管是南一書局的包裹,或大賣場、或弱勢族群或契約戶、、、、不管價錢都要收。.收攬來的都屬淨賺利。因為郵差是無敵鋼鐵人,不會喊痛。吸收所有的變動成本(包含設定中的固定成本,如人員的流失,工作轉嫁)。薪水看主子的眼色後再決定可以拿多少,否則為何沒加班,還要自貼腰包,請人分柬。受傷了,不敢請公傷,即使請,也會碰難堪。郵局的各項商品也要貢獻,就算上課,也在節能減碳下,回家浪費自己資源或孩仔讀書的時間上課,這是我們的宿命嗎?
有時想想,郵差的辛苦,或以我個人為例,真不如機器。機器還有日、周、月、季、半年及年保養。而身為人的我,死了還被笑,活的更沒尊嚴,只能伏案叫兩聲,自爽。機器報廢後有殘餘價值,我有甚麼呢?全身上下由裡至外,該壞的全壞,連精神面都躁鬱與憂鬱了。
新舊更替且重覆的人員訓練,這就是成本。當積怨而去,那郵局所斷送的不只是個人, 家庭、甚至一個群體。當然還有健康,法尊、、、。
壓力要持續給, 我會斟酌, 如果每個人都要當好(爛)人, 那這社會注定以權壓人了,而像我等則無存在之價值。
電話訴苦者,很抱歉,沒辦法給您滿意,請諒解我的小心。
一定要有證據,或文稿,以示負責。
當時找(害)我出面的郵差,應陣亡了。而自殺求救者,也已離職。
是
殺身成仁以取義 抑 隨波逐流以取爵 |
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