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否則懷抱怨與恨的心情,在職場上是危險的

近日來,一直聽聞鳳山郵局年度考績風波不斷,嚴重打擊郵差弟兄的士氣。
更甚者,考績之評比,似未真正落實公平公開之虞,故造成心理極度的不平衡。
不論是否工作認真與達成績效要求,反讓弟兄感受到人治色彩。
致令弟兄無所遵循。況且,鳳山郵局本屬傳聞中工作量負荷極重的單位
連傳聞中,冷氣的管制又太嚴苛,卻未考量弟兄任勞任怨的態度,我以為,是顯有失格之虞。
當然我寄望高雄與鳳山郵務工會的理事長
茂松哥哥與國財,總會的副理事長進文,能居間協調了解,
必給予適度的調解,以安定。
否則懷抱怨與恨的心情,在職場上是危險的。郵差的意外事件還不夠多嗎?

但反過來說,考績本就屬人治色彩較濃的制度,又沒有太多的空間可以操作。
記得大學時,修人事管理時,老師已開宗明義的說,人事,是主管操縱價值與人性的工具,
沒有多少討價還價的空間,端看個人對信念的堅持與前程的渴望。

就以個人而言,去年記兩大功,但考績卻是拾年最低。
雖有被記大過一次,但功過相抵下,還有大功一次。.
再加上我在宜欣郵局用心經營下,工作環境與業績幾都能達成。
況且,製作海報,分配任務,溝通協調,都是平日我的工作。
但我卻也不能代主管。不要說升官了。只能圓寂了。

故當,經理給我考成單時,輕聲的說抱歉,
我安慰他,扣分是必然了,因這是態度。
但我仍可以選擇。

貞觀之治之成就,主因於唐太宗有察納雅言之容人之量,故言路大開,而創盛世
魏徵敢言能入青史,也因李世民。

但現在呢?做人與做事、、、、、?
究竟是20餘人,還是37人,你可以直接問鳳山吳理事長,當時他不是有列席且也無異議同意通過,那些會員考成被打低分,他應該很清楚才是+1
說錯話、做錯事,道個歉有拿麼困難嗎?好言相勸不受教,非要引領諸侯哀嚎?非要死凹硬凹不可?格局可見一班。有人處處留名只為四下取暖;也有人隱姓埋名默默奉獻,早已視功利如浮雲。總之,人在做天在看 ,甚麼叫做負責?誰又該向誰負責?公道自在人心囉!
不管考成會被打70餘分是20餘人或30餘人,出席之勞方委員與列席之工會理事長均應對相關人等負有道義責任,若開考成會當天理事長要求出席之勞方委員一起向鳳山局大經理溝通要求主持公道,並電請上級工會理事長,不管是江子蓁或鄭光明,列席之工會理事長均應負起全責,本案事關相關人等權益影響一輩子,極盼望本案之發生能喚起各級工會理事長之注意,避免類似公報私仇之考成會運作再度發生。小郵工敬po
相關考成會造成鳳山局大經理、科長、投遞股股長均調整職務,豈能說與考成會無關?小郵工敬po
+1
回復 24# Guest from 1.171.165.x

究竟是20餘人,還是37人,你可以直接問鳳山吳理事長,當時他不是有列席且也無異議同意通過,那些會員考成被打低分,他應該很清楚才是

另小郵工你也不要被激怒啦,不要被那種已經沒有舞臺,只想找人造勢的人利用,不值得呀

1.171.165.x 你說對不對
小郵工:你錯了!鳳山主管調動是組織整併的結果,與考成案無關。原鳳山副理代理該局大經理,之後調任高雄責 ...
Guest from 1.171.165.x 發表於 2013-7-4 08:49



    這位要榮升台南大經理的原鳳山副理,和委員口中這位是不是同一位?

http://www.youtube.com/watch?v=g2iZI0FWO38#t=380s
回復 24# Guest from 1.171.165.x

究竟是20餘人,還是37人,你可以直接問鳳山吳理事長,當時他不是有列席且也無異議同意通過,那些會員考成被打低分,他應該很清楚才是

另小郵工你也不要被激怒啦,不要被那種已經沒有舞臺,只想找人造勢的人利用,不值得呀

1.171.165.x 你說對不對
雖然網路po文各有主張,小郵工一向做事光明磊落,po文均具名也期盼所有po文者皆能具名以示負責。小郵工敬po
樓上網友:謝謝po文告知,確實是鳳山局一時筆誤錯打成台南局。特此更正。小郵工敬po
敬告小郵工:考成會勞方委員占幾席重不重要見仁見智,重要的是上網言論應先查證,尤其是廖大哥,一言一行受人矚目。
敬告小郵工:是鳳山局37人考成被打低了,不是台南局,你搞錯了;總工會理事長3個月前已換為鄭光明,不是江子蓁,你又搞錯了。唉,無言!
鳳山局人事異動本就是考成會的必然結果,小郵工因有承諾不便將所有資訊PO網告知各位網友,但若我是工會理事長相關考成會我會要求列席之勞方委員會同前往台南局向大經理溝通,避免考成會強渡關山,另外並電請總工會江理事長子蓁出面向總公司主管單位協商,避免憾事發生影響台南局20餘人之考成被打為70餘分影響相關人等一輩子之後續損失;考成會勞方委員佔幾席並不重要,重要的是:事前防範總比事後高調處理要好。小郵工敬PO
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回復 19# Guest from 1.171.165.x

看到這篇,就知道一點反省能力都沒有
你管誰有無處分?管誰又高升?
要搞清濋的是自己的職責所在?
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