否則懷抱怨與恨的心情，在職場上是危險的

陳惠澤

近日來，一直聽聞鳳山郵局年度考績風波不斷，嚴重打擊郵差弟兄的士氣。
更甚者，考績之評比，似未真正落實公平公開之虞，故造成心理極度的不平衡。
不論是否工作認真與達成績效要求，反讓弟兄感受到人治色彩。
致令弟兄無所遵循。況且，鳳山郵局本屬傳聞中工作量負荷極重的單位，
連傳聞中，冷氣的管制又太嚴苛，卻未考量弟兄任勞任怨的態度，我以為，是顯有失格之虞。
當然我寄望高雄與鳳山郵務工會的理事長
茂松哥哥與國財，總會的副理事長進文，能居間協調了解，
必給予適度的調解，以安定。
否則懷抱怨與恨的心情，在職場上是危險的。郵差的意外事件還不夠多嗎？

但反過來說，考績本就屬人治色彩較濃的制度，又沒有太多的空間可以操作。
記得大學時，修人事管理時，老師已開宗明義的說，人事，是主管操縱價值與人性的工具，
沒有多少討價還價的空間，端看個人對信念的堅持與前程的渴望。

就以個人而言，去年記兩大功，但考績卻是拾年最低。
雖有被記大過一次，但功過相抵下，還有大功一次。.
再加上我在宜欣郵局用心經營下，工作環境與業績幾都能達成。
況且，製作海報，分配任務，溝通協調，都是平日我的工作。
但我卻也不能代主管。不要說升官了。只能圓寂了。

故當，經理給我考成單時，輕聲的說抱歉，
我安慰他，扣分是必然了，因這是態度。
但我仍可以選擇。

貞觀之治之成就，主因於唐太宗有察納雅言之容人之量，故言路大開，而創盛世
魏徵敢言能入青史，也因李世民。

但現在呢？做人與做事、、、、、？