小郵工對郵政事業建議應興應革之標準作業流程 同仁

廖進興

小郵工對郵政事業建議應興應革之標準作業流程

    個人不論是向事業單位對政策建言，均採書面直接向總公司董事長或相關局處去函，均能獲得事業單位具體書面答覆，遇有同仁反映工作條件不符勞基法規範，首先會以會員代表身分向所屬工會理事長反應，若具有總會會員代表身分，則會以總會代表身分向理事會提案，若有急迫性則直接要求總會理事長介入調查，善用會員代表名器，如此作法方符合工會運作流程，若對工會處理不滿意或事業單位函覆並不能解決問題，則再循序漸進向上級主管機關，或勞工主管機關正式具名陳情，但一切作法必須兼顧在不傷害郵政形象之原則下進行，小郵工早期在郵政總局主政期間，對許總局長介圭任內，他推動將台北市限時掛號、限時平信與普通掛號及平信試辦混合處理，造成郵遞處理時效大幅滑落，嚴重影響相關郵件投遞時效，小郵工時任台北分會理事乃透過工會提案，通過對台北郵務工會所屬會員，寄出具名表態之「郵遞時效與服務品質意見調查」徵詢，會員反映熱絡且都以公用姓名原子戳用印表示意見，小郵工透過工會運作在立法院召開「郵遞時效調查檢討公聽會」〈獲媒體廣泛報導，請見附件或夾帶檔案〉，聯合報次日並以「社論」善意建議郵政總局要重視當時郵遞效率普遍惡化之事實，促使郵政總局收回成命，台北市限時郵件與普通郵件仍回復舊制分開分分股處理，至今未變動，也因此台北各投遞股之郵遞時效大幅提升，確保郵政品質與郵工權益不致惡化，甚且：有時普通郵件甚至比限時還快之奇特事實〈普通郵件投遞時是前段班途徑，而限時郵件是後半段路徑〉。小郵工曾測試在天祥風景區度假時，在花蓮天祥郵局交寄普通包裹，結果該包裹在次日即送達我家（其郵遞時效跟限時一樣），此案全是透過工會運作完成，至今台北市普通郵件與限時郵件仍大部分地區分開處理，因此不僅有效推升郵遞時效，也避免經常性逾時工作之情形，工會之努力的確有確保會員工作條件之能力，端看擁有工會名器之工會幹部如何巧妙運用。

    再舉近年之實例：92年郵政改制公司後，進用之專業職同仁起敘薪級太低，導致歷年來離職率高達三成之多，小郵工商請時任台北工會理事長林志忠邀請台北局人事室主任共同赴總公司，面見人事處處長及相關幕僚人員，當面表達總公司應儘速提升專業職同仁起敘薪資，小郵工並提出要「牛肉與時間表」的務實態度，獲得總公司高層允諾會儘速和工會再協商，，即使如此，小郵工仍不放心，透過網路號召專業職同仁自己要站出來，小郵工以會員代表名義發動「七七請願」活動，並作好一切七七請願之準備文書與準備標準作業（請見如後PO文）。

另舉一實例：早年郵政事業用人員額受立法院及行政院之約束凍結員額，以致郵政被迫違反勞基法進用11個月定期契約工，任滿須離職三個月方能再進局服務，此違反勞基法之便宜行事作為，雖經總工會蔡理事長及勞工董事多次和事業單位協商多年，但絲毫未能解決問題，小郵工見要突破本案必須要上級主管機關行政院允准，乃以「關懷郵政系列」發行人身分，具名向行政院長及勞委會陳情，在不傷害郵政形象下寄出陳情書（如附件），並商請友善的聯合報記者向總公司採訪，本案僅數日即獲總公司順水推舟把11個月外勤投遞與窗口臨櫃之11個月定期契約工全面改以不定期約雇人員身分僱用（日後才有相關人員之管理要點並可逐年依考核每年晉級調薪之符合企業合情合理之用人方式，本案之完成，尚有工會之努力從旁協助，個人不敢潛越居首功，概因任何一件員工權益案的成功都有許多工運前輩之努力，只是有時這些先進搞不清楚爭取的方向），本案之完成時任總會之理事長甚感不平，向總公司高層抱怨：會吵的小孩有糖吃之幹譙！其實是總會不思解決之道是應協助公司突破上級主管機關之束縛方能完成，小郵工只是在在適當的時間用適當的方法完成。（相關陳情書請見下文）

小郵工在爭取員工權益或對事業建言，皆適當拿捏分寸並注意應有之禮貌和相關主辦處室善意溝通，至今仍能保持良好互動關係，並且要抱持案件之完成其功名不須在我之觀念，工會要邀功就讓工會發快訊（按：事實上工會也絕對努力爭取，小郵工絕不否認）；小郵工在工會領域三十餘年之磨練，均不違背此原則，唯一之例外：是協助平反某工會監事被事業單位記一大過，經循序漸進反應，未獲妥適之答案，最高層次曾行文至總統府、行政院長、監察院長，所獲回覆皆是以總公司代稿函覆文為依據，由此可獲之經驗：一案儘管向多層次機關陳情，依法行政之程序，最後仍會回到原始機關，由中華郵政股份有限公司函覆；PO此文的用意只是想表達一個觀念，如果想做事，一個會員代表之名器就足以充分運用，特以個人之作為和所有有心從事勞工運動的郵工同仁分享。

廖進興

員工建議案                                    建 議 人：廖進興
                                              服務單位：台北第901支

案由：為有效提升『從業人員』工作士氣及降低離職率，建請事業單位合理調
      整相關人員起薪。
說名：
一、        目前『轉調人員』與『從業人員』同年資但不同酬的薪資結構下，從業人員工作士氣明顯低落，考用人員離職率外勤部分達23%、內勤部分高達38%，謹將『轉調人員』與『從業人員』之薪資結構詳述如後：
二、        外勤部分：從業人員底薪24530元起薪，另加收投津貼3333元、駕駛津貼（以二輪機車計算）2999元，合計：30862元。同年資之『轉調人員』底薪38125元起薪，另加職務待遇5660元，合計：46784元，兩者落差高達15922元。窗口部分：底薪24530元另加銀管津貼約1000元左右，合計約：25530元（有必要另增加窗口津貼2000元）。
三、        相關從業人員之起薪，事業單位答覆為：外勤部分係參考相關民營遞送業者、窗口臨櫃從業人員係參考一般金融機構。
四、        據查目前郵政事業所定『從業人員』之薪資結構係配合政府降低用人費與公司化並參考各相關業者之薪資所訂出之結果。這和前郵政總局所定各資位人員薪資表連動各相關業務之關係，其合理性有待商確；依個人於96/4/26對全區郵政同仁所作民調：有效民調人數    人，願意在『軍、公、教』調薪時，將同仁所調比率二分之一移撥給從業人員調薪，另：有           人表示不同意將自己的調薪部分移撥給從業人員，但並不反對『從業人員』薪資有偏低的事實，只有三、五位認為相關人員進局時已知道薪資額度。提案人解讀為：贊成之    人強烈認為從業人員薪資起薪過低，不支持者也同樣認為目前從業人員起薪偏低，只有極其少數接受調查之同仁，認為這是你情我願的契約行為；提案人以為：在參考物價上漲與政府有意調高基本工資的時空環境，郵政事業高階經營管理團隊，有責任未雨綢繆作好對相關從業人員調整薪資待遇的準備。
五、        據媒體報導『勞委會』決議基本薪資調幅百分之7點5至9點5之間，政府對基本工資之調整已有共識，反觀郵政因受惠郵政法而為特許事業，且維持郵、儲、壽各業務共處相互互補之優勢，應有別於各相關民營業者或各金融單位；且每年郵政事業均有超額盈餘繳庫，從業人員對郵政事業之貢獻明顯突出，是以提案人以為是應該對相關從業人員，依政府對基本工資之調漲幅度，調整渠等起薪方為合理，且能留住人才；畢竟『轉調人員』與『從業人員』一國兩制之薪資差距確實影響後者對事業之向心力。
辦法：一、建請事業單位依基本工資調漲比率調整從業人員之薪資待遇；另：窗口部分另發給『窗口津貼』2000元，藉以留住人才。
      二、軍、公、教調薪時另比照辦理。   （檔案編號：960501-1從業人員案）

廖進興

小郵工循序漸進先向工會建議再向事業最高負責人吳董事長提出建議案如下文

員工建議案                                 建 議 人：廖進興
                                                       服務單位：台北第901支
                                                       電    話：（02）2361-7697
                                                       日    期：96年5月19日  

受文者：中華（台灣）郵政股份有限公司 吳總經理民佑

案由：為有效提升『職階人員（從業人員）』工作士氣及薪資待遇合理化，並降低離職率，建請事業單位合理調整相關人員薪資待遇。
      
說明：
一、目前『轉調人員』與『職階人員（從業人員）』及『約僱人員』同工不同酬的薪資結構下，『職階人員（從業人員』工作士氣明顯低落，94年甄試進用新進人員離職率外勤部分達23%、內勤部分達38%，謹將『轉調人員』與『職階人員（從業人員）』、『約僱人員』之薪資結構詳述如說明二。
二、外勤部分：『職階人員（從業人員）』底薪24530元起薪，另加收投津貼3333元、駕駛津貼（以二輪機車計算）2399元，合計：30262元。同年資之『轉調人員』底薪38125元起薪，另加職務待遇（滿三曆年）2265元，合計約：40390元，兩者落差約9000元左右。窗口部分：底薪24530元（半日制約僱人員為12360元），不論內、外勤考用從業人員底薪均比約僱人員少190元之奇特現像（窗口從業人員另加銀管津貼約1000元左右，合計約：25530元（但職階人員有繁重的業績壓力，約僱人員則無）。
三、相關『職階人員（從業人員）』之起薪，事業單位答覆為：外勤部分係參考相關民營遞送業者、窗口臨櫃『職階人員（從業人員）』係參考一般金融機構。
四、據查目前郵政事業所定『職階人員（從業人員）』之薪資結構係配合政府降低用人費與公司化並參考各相關業者之薪資所訂出之結果。這和前郵政總局所定各資位人員薪資表連動各相關業務之關係，其合理性有待商確；依個人於96/4/26對全區郵政同仁所作民調：有效民調人數 557人（未具名與簽章者均不列入），願意在『軍、公、教』調薪時，將同仁所調比率二分之一移撥給『職階人員（從業人員）』者計：279人，另：205人表示不同意將自己的調薪部分移撥給從業人員，但並不反對『職階人員（從業人員）』薪資有偏低的事實；只有三位認為相關人員進局時已知道薪資額度。提案人解讀為：贊成與無意見者計352人強烈認為從業人員薪資起薪過低，不支持者也同樣認為目前從業人員起薪偏低，只有三位受訪同仁，認為這是你情我願的契約行為；提案人以為：在參考物價上漲與政府有意調高基本工資的時空環境，郵政事業高階經營管理團隊，有責任未雨綢繆作好對相關從業人員調整薪資待遇的準備（一般民調均以電話訪談千人左右，而本次民調係以簽名蓋章具體負責更具公信力）。
五、據媒體報導『勞委會』決議基本薪資調幅百分之7點5至9點5之間，政府對基本工資之調整已有共識，反觀郵政因受惠郵政法而為特許事業，且維持郵、儲、壽各業務共處相互互補之優勢，應有別於各相關民營業者或各金融單位；且每年郵政事業均有超額盈餘繳庫，從業人員對郵政事業之貢獻明顯突出，是以提案人以為是應該對相關『職階人員（從業人員）』，依政府對基本工資之調漲幅度，調整渠等起薪方為合理，且能留住人才；畢竟『職階人員（考用從業人員）』之薪資待遇比『約僱人員還低』實不可思議，更別徨論與『改制公司前』士級人員之起薪，一國三制之薪資差距確實影響後者對事業之向心力。

辦法：一、建請事業單位依基本工資調漲比率調整『職階人員（從業人員）』之薪資待遇；窗口部分另發給『窗口津貼』2000元，藉以留住人才。
      二、軍、公、教調薪時另比照辦理。   

正本：中華郵政工會  蔡理事長兩全
      勞工董事  呂董事先趙
      勞工董事  沈董事英傑
      勞工董事  鄭董事光明
副本：中華郵政工會台北分會  林理事長志忠

廖進興

因不滿郵政高層處理牛步化乃策劃    七七請願號召專業職走向街頭   以下PO文為所有準備文件
陳情書

受文者：交通部毛部長治國
地  址：100台北市中正區仁愛路一段50號

主旨：懇請  大部責成中華郵政股份有限公司儘速完成專業職二調整薪資待遇方案。

說明：
一、        有關調整專業職二起首敘薪乙案，中華郵政工會與關懷郵政系列已多次向總公司前吳董事長民佑與人事主辦單位溝通在案，事業單位以：（一）有關專業職（二）離職率高及薪資調整一節：從業人員待遇係按「中華郵政股份有限公司從業人員薪給管理要點」規定辦理，本公司為應人力資源需求，規劃各職階待遇標準時，係以其工作職責輕重及所需學經歷條件為考量，並洽詢相關業者待遇水準，俾與民間就業市場衡平。鑑於從業人員專業職（二）離職率較高，為使其安心工作，有關提高從業人員專業職（二）之基本薪資一節，本公司已專案委外研究中，屆時本公司將參酌研究相關資料，估算所需增加之薪資成本，視本公司營運狀況，可否於年度用人費限額範圍內容納後，再研議可行性方案。
二、        本案一再以上揭說明推諉延宕，實不足取，須知「合理的薪資也是基本人權」的一種，三成二五的離職率已明白表達現有專業職（二）薪資水平不足以留住人才，中華郵政公司應順天利民維護人權，儘早將相關職等之從業人員調薪五仟元整定案，使相關人等能忠誠、敬業於本份工作崗位。
三、        由是之故，懇請  
毛部長責令中華郵政股份有限公司應儘速完成專業職二調整薪資待遇方案。


陳情代表人：關懷郵政系列發行人  廖進興               電話：02-2361-7697  手機：0937-891-772
E-mail：chpcliao@yahoo.com.tw  部落格：http://tw.myblog.yahoo.com/chpcliao/（或在搜尋引擎鍵入：小郵工）
連絡方式：10099台北北門郵政信箱第901號  網址：www.postgov.tw

廖進興

陳情書

受文者：行政院劉院長兆玄
地  址：10058台北市中正區忠孝東路一段1號

主旨：懇請  院長責成中華郵政股份有限公司儘速完成專業職二調整薪資待遇方案。

說明：
一、        有關調整專業職二起首敘薪乙案，中華郵政工會與關懷郵政系列已多次向總公司前吳董事長民佑與人事主辦單位溝通在案，事業單位以：（一）有關專業職（二）離職率高及薪資調整一節：從業人員待遇係按「中華郵政股份有限公司從業人員薪給管理要點」規定辦理，本公司為應人力資源需求，規劃各職階待遇標準時，係以其工作職責輕重及所需學經歷條件為考量，並洽詢相關業者待遇水準，俾與民間就業市場衡平。鑑於從業人員專業職（二）離職率較高，為使其安心工作，有關提高從業人員專業職（二）之基本薪資一節，本公司已專案委外研究中，屆時本公司將參酌研究相關資料，估算所需增加之薪資成本，視本公司營運狀況，可否於年度用人費限額範圍內容納後，再研議可行性方案。
二、        本案一再以上揭說明推諉延宕，實不足取，尤其可惡的是：中華郵政公司為國營事業，薪資起敘應順意政府照顧勞工之美意，應有合理的標準以作為業界之典範，中華郵政公司主事者不思此道，竟然以各相關民營業者薪資作為衡平參考，24530元起薪依行政院所發布的標準屬低收入戶，郵政公司對外甄試百中取一，大多為大學畢業生或不乏碩士學歷者，此24350元加上繁重的工作壓力，薪資所得與工作權責根本不能對比，才造成如此嚴重的離職率；須知「合理的薪資也是基本人權」的一種，三成二五的離職率已明白表達現有專業職（二）薪資水平不足以留住人才，中華郵政公司應順天利民維護人權，儘早將相關職等之從業人員調薪五仟元整定案，使相關人等能忠誠、敬業於本份工作崗位。
三、        由是之故，懇請  
劉院長責令中華郵政股份有限公司應儘速完成專業職二調整薪資待遇方案。


陳情代表人：關懷郵政系列發行人  廖進興               電話：02-2361-7697  手機：0937-891-772
E-mail：chpcliao@yahoo.com.tw  部落格：http://tw.myblog.yahoo.com/chpcliao/（或在搜尋引擎鍵入：小郵工）
連絡方式：10099台北北門郵政信箱第901號  網址：www.postgov.tw

廖進興

陳情書

受文者：中華郵政股份有限公司
游董事長芳來

主旨：敬請總公司在現場公布專業職二調整薪資待遇方案。

說明：
一、        有關調整專業職二起首敘薪乙案，中華郵政工會與關懷郵政系列已多次向總公司前吳董事長民佑與人事主辦單位溝通在案，事業單位以：（一）有關專業職（二）離職率高及薪資調整一節：從業人員待遇係按「中華郵政股份有限公司從業人員薪給管理要點」規定辦理，本公司為應人力資源需求，規劃各職階待遇標準時，係以其工作職責輕重及所需學經歷條件為考量，並洽詢相關業者待遇水準，俾與民間就業市場衡平。鑑於從業人員專業職（二）離職率較高，為使其安心工作，有關提高從業人員專業職（二）之基本薪資一節，本公司已專案委外研究中，屆時本公司將參酌研究相關資料，估算所需增加之薪資成本，視本公司營運狀況，可否於年度用人費限額範圍內容納後，再研議可行性方案。
二、        本案一再以上揭說明推諉延宕，實不足取，須知「合理的薪資也是基本人權」的一種，三成二五的離職率已明白表達現有專業職（二）薪資水平不足以留住人才，總公司應順天利民極早定案，使相關人等能忠誠、敬業於本份工作崗位。
三、        由是之故，敬請總公司在現場公布專業職二調整薪資待遇方案。


陳情代表人：關懷郵政系列發行人  廖進興            電話：02-2361-7697  手機：0937-891-772
E-mail：chpcliao@yahoo.com.tw  部落格：http://tw.myblog.yahoo.com/chpcliao/（或在搜尋引擎鍵入：小郵工）
連絡方式：10099台北北門郵政信箱第901號  網址：www.postgov.tw

廖進興

新聞稿  「集會示威請願活動」懇請派員採訪報導

「合理的薪資是基本人權，抗議中華郵政踐踏基本人權」

中華郵政自92年改制為公司後，曾於93、95、96、97年對外公開甄試「專業職與營運職」同仁，唯因起首敘薪「專業職二」內、外勤起薪僅二萬四仟五百三十元，內勤東扣西扣實領約二萬三千元，年所得乘以14.6個月約407,198元；外勤尚另有駕駛加給與收投津貼實領約二萬九千元，年所得約423,400，兩者都屬於低收入戶，因待遇偏低、工作壓力重、每日工時經常逾越10至12小時，離職率高達三成二五，雖經中華郵政工會與「關懷郵政系列」多次向事業單位溝通，為留住人才避免業務經驗累積產生斷層，建議中華郵政公司應主動調整相關人等之起薪，但事業單位一直以：本案尚在委外研究中敷衍；尤其事業單位更存有待不下去離職再對外甄試的心態，其實目前很多尚在職的「專業職二」同仁普遍存有「騎驢找馬」的心態，眼見大環境已由谷底慢慢往上攀升，恐不久再創新離職出走潮，影響員工調度波及郵政服務品質，「關懷郵政系列」本於維護郵政品質，認為有責任讓社會大眾及馬政府團隊知道，這些都是郵政經營的警訊，當然維護郵政品質更是全體郵政人共有的責任，特發動相關員工於98年7月7日早上10時至中華郵政公司（台北市大安區金山南路二段55號）正門口辦理「定點集會」，若中華郵政無善意、誠懇的解決方案，則集會請願員工將轉往行政院（台北市中正區忠孝東路一段1號）向  劉院長遞交陳情書等集會遊行活動。

發稿人：關懷郵政系列發行人  廖進興  電話：02-2361-7697  手機：0937-891-772
E-mail：chpcliao@yahoo.com.tw  部落格：http://tw.myblog.yahoo.com/chpcliao/（或在搜尋引擎鍵入小郵工）

廖進興

新聞稿  「集會示威請願活動」發起緣由及主訴求

中華郵政自92年改制為公司後，曾於93、95、96、97年對外公開甄試「專業職與營運職」同仁，唯因起首敘薪「專業職二」內、外勤起薪僅二萬四仟五佰三十元，內勤東扣西扣實領約二萬三千元；外勤尚另有駕駛加給與收投津貼實領約二萬九千元（比照社會等級，年薪五十萬以下屬於中低收入戶），因待遇偏低、外勤工作壓力重，經常性每天工作逾十小時，又沒加班費，離職率高達三成二五，雖經中華郵政工會與「關懷郵政系列」多次向事業單位溝通，為留住人才避免業務經驗累積產生斷層，建議中華郵政公司應主動調整相關人等之起薪，但事業單位一直以：本案尚在委外研究中敷衍；尤其事業單位似存有待不下去離職再對外甄試的心態，其實目前很多尚在職的「專業職二」同仁普遍亦存有「騎驢找馬」的情緒，「關懷郵政系列」發行人：廖進興眼見大環境已由谷底慢慢往上攀升，恐不久再創新離職出走潮，影響員工調度波及郵政服務品質，「關懷郵政系列」本於維護郵政品質，特發動部分相關員工（今日為上班日排假困難）於98年今日早上10時至中華郵政公司（台北市大安區金山南路二段55號）正門口辦理「定點集會示威抗議」，若中華郵政無善意、誠懇的解決方案，則集會請願員工將轉往行政院（台北市中正區忠孝東路一段1號）向劉院長遞交陳情書等集會遊行活動。

本次主訴求為：要求中華郵政公司將相關人等起首敘薪調整至二萬九仟五佰三十元，亦及調升五仟元整，以因應未來大環境復甦之所需。

集會請願發言人：關懷郵政系列發行人  廖進興          電話：02-2361-7697  手機：0937-891-772
E-mail：chpcliao@yahoo.com.tw  部落格：http://tw.myblog.yahoo.com/chpcliao/（或在搜尋引擎鍵入小郵工）
網址：www.postgov.tw

廖進興

O：包好公司  王先生  電：2507-6768  傳真：2509-5533

TO：製作請願白布條一幅及手持標語10面、頭綁紅布條200個

請代為製作下列白布黑字請願布條（供八個人成排拿著步行之用）

合理的薪資是基本人權，抗議中華郵政踐踏基本人權800元

另外能否代為製作遊行請願個人舉牌之標語（10面）：
合理的薪資是基本人權（可分成二行製作）300元
另：增加紅布條印上「抗議（黑字）」二字（綁額頭用）200個 每個   元

以上請先報價：0937-891772 廖進興
辦公室電話：02-2361-7697 傳真：02-2381-0710

訂製人：台北北門郵局包營信箱股

廖進興

□集會        代理人同意書
      □遊行       
  　
本人 沈英傑 同意擔任 廖進興申請於 98年7月7日
10時0 分至12 時30 分在 台北市金山南路二段55號                     舉辦之集會（遊行）活動代理人。
               
此  致

臺北市政府警察局         分局  


姓  名：沈英傑                   （簽章）

性  別： 男          職業：郵政

出生年月：民國36年10月15日

住居所：台北市大安區潮州街xx巷2之1號x樓之1

身份證號：A1034xxxxxx  

電  話：0911-22xxxx

中   華    民    國  98 年 6 月     日

廖進興

申請集會、遊行糾察員名冊
姓名        性別        職業        出生        身分證字號        住居所        電話
        男        女                年        月        日                       

吳貞x               
女       
郵政       
71       
4       
26       
M2218946xx        台中縣太平市
成功路395巷
xx號
        0921-
9689xx

傅維x       
男               
郵政       
47       
3       
9       
C1013125xx        台北縣永和市
秀朗路二段24
巷6弄xx號4
樓        0937-
8816xx

蕭滌x       
男               
郵政       
47       
6       
17       
V1206840xx        台北市信義區
松隆路xx號1
樓        0928-
2895xx

吳冠x       
男               
郵政       
66       
3       
9       
N1229598xx        彰化縣鹿港鎮
自立街xx號        0933-
5042xx

張至x       
男               
郵政       
65       
7       
24       
L1225356xx        台中縣烏日鄉
學田路xxx號        0923-
8705xx

林忠x       
男               
郵政       
65       
11       
5       
F1237872xx        彰化市永福街
xx號        0919-
5164xx
                                                                       

小郵工要特別感謝這些勇敢站出來的專業職同仁

廖進興

關懷郵政系列  函
陳 情 書
受文者：民主進步黨立法院黨團  
地址：100台北市中正區中山南路一號

發文日期：中華民國九十八年七月七日星期二
檔案編號：向立法院民進黨團遞交陳情書
附    件：向行政院劉院長陳情書影本
發文地址：10099台北北門郵政信箱第901號
聯絡電話：02-2361-7697  手機：0937-891-772
網    址：www.postgov.tw  E-mail：chpcliao@yahoo.com.tw 部落格：請在搜尋引擎鍵入 小郵工

主旨：合理的薪資也是基本人權，建請  貴黨團立法委員能提案督促行政院重視中華郵政股份有限公司專業職二起首敘薪，樹立國營事業帶動民間企業薪資起敘典範，以提振民眾消費能力，促進產品交易，使生產廠商有訂單可做，建立有效的良性經濟循環，才能增加就業機會，產生稅收藉以增加國家公共建設資金。

說明：
一、        中華郵政公司自92年改制為公司後，曾於93、95、96、97年對外甄試「專業職與營運職」同仁，唯因起首敘薪「專業職二」內、外勤起薪僅24530元，內勤東扣西扣實領約二萬三仟元，外勤尚另有駕駛加給與收投津貼實領約二萬九仟元，因待遇偏低、工作壓力重，離職率高達三成二五，雖經中華郵政工會與「關懷郵政系列」多次向事業單位溝通，為留住人才避免業務經驗累積產生斷層，建議中華郵政公司應主動調整相關人等之起薪，但事業單位一再以：本案尚在委外研究中敷衍；尤其事業單位似存有待不下去離職再對外甄試的心態，本案已延宕多年，造成相關員工高度不滿，以至多存有「騎驢找馬」情節，「關懷郵政系列」發行人：廖進興眼見大環境已由谷底慢慢往上攀升，恐不久再創新離職出走潮，將影響員工調度及服務品質，「關懷郵政系列」本於維護郵政品質，深感有責任讓社會大眾及「馬政府經營團隊」知道中華郵政的警訊，當然維護郵政品質更是全體郵政人共有的責任，特發動相關員工代表於98年7月7日早上10時至中華郵政公司正門口辦理「定點集會」，很遺憾公司當局未能提出有效、誠懇的解決方案，促使集會遊行隊伍轉往立法院向  貴黨團陳情請願，希望藉由  貴黨團立法委員的關切，能提案督促行政院重視中華郵政股份有限公司專業職二起首敘薪乙案。
二、        發放「消費券」固然可以增加民眾一時的消費意願，但長期而言應該是讓勞工大眾有合理的薪資制度，藉由勞工努力工作建立自己的工作價值與尊嚴，來換取更好的薪資待遇，這樣的制度與政策需要政府去推動，身為國營事業的中華郵政更應作民營業者的典範，而不是跟民營業者的薪資去「比濫」，還美其名為洽詢相關業者待遇水準俾與民間就業市場衡平作藉口，制定一個讓郵人無法接受的「中華郵政股份有限公司從業人員待遇表」，在專業職二第60級從24530起薪（內勤實領約23000元）服務滿10年也不過為33130元（每年調薪不逾千元），而此時的員工（大學役畢）已年滿31歲，這樣的待遇何以成家立業？
三、        此次陳情，希望藉由立委的關切，提請行政院責成中華郵政股份有限公司儘速合理提出改善相關專業職二等郵工薪資待遇。


  
   
                       關懷郵政系列發行人兼此次集會遊行請願負責人 廖進興            
任職於台北北門郵局：10012台北市忠孝西路一段114號

廖進興

關懷郵政系列  函
陳 情 書
受文者：中國國民黨立法院黨團  
地址：100台北市中正區中山南路一號

發文日期：中華民國九十八年七月七日星期二
檔案編號：向立法院執政黨團陳情書
附    件：向行政院劉院長陳情書影本
發文地址：10099台北北門郵政信箱第901號
聯絡電話：02-2361-7697  手機：0937-891-772
網    址：www.postgov.tw  E-mail：chpcliao@yahoo.com.tw 部落格：請在搜尋引擎鍵入 小郵工

主旨：合理的薪資也是基本人權，建請  貴黨團立法委員能提案督促行政院重視中華郵政股份有限公司專業職二起首敘薪，樹立國營事業帶動民間企業薪資起敘典範，以提振民眾消費能力，促進產品交易，使生產廠商有訂單可做，建立有效的良性經濟循環，才能增加就業機會，產生稅收藉以增加國家公共建設資金。

說明：
一、        中華郵政公司自92年改制為公司後，曾於93、95、96、97年對外甄試「專業職與營運職」同仁，唯因起首敘薪「專業職二」內、外勤起薪僅24530元，內勤東扣西扣實領約二萬三仟元，外勤尚另有駕駛加給與收投津貼實領約二萬九仟元，因待遇偏低、工作壓力重，離職率高達三成二五，雖經中華郵政工會與「關懷郵政系列」多次向事業單位溝通，為留住人才避免業務經驗累積產生斷層，建議中華郵政公司應主動調整相關人等之起薪，但事業單位一再以：本案尚在委外研究中敷衍；尤其事業單位似存有待不下去離職再對外甄試的心態，本案已延宕多年，造成相關員工高度不滿，以至多存有「騎驢找馬」情節，「關懷郵政系列」發行人：廖進興眼見大環境已由谷底慢慢往上攀升，恐不久再創新離職出走潮，將影響員工調度及服務品質，「關懷郵政系列」本於維護郵政品質，深感有責任讓社會大眾及「馬政府經營團隊」知道中華郵政的警訊，當然維護郵政品質更是全體郵政人共有的責任，特發動相關員工代表於98年7月7日早上10時至中華郵政公司正門口辦理「定點集會」，很遺憾公司當局未能提出有效、誠懇的解決方案，促使集會遊行隊伍轉往立法院向執政黨團陳情請願，希望藉由  貴黨團立法委員的關切，能提案督促行政院重視中華郵政股份有限公司專業職二起首敘薪乙案。
二、        發放「消費券」固然可以增加民眾一時的消費意願，但長期而言應該是讓勞工大眾有合理的薪資制度，藉由勞工努力工作建立自己的工作價值與尊嚴，來換取更好的薪資待遇，這樣的制度與政策需要政府去推動，身為國營事業的中華郵政更應作民營業者的典範，而不是跟民營業者的薪資去「比濫」，還美其名為洽詢相關業者待遇水準俾與民間就業市場衡平作藉口，制定一個讓郵人無法接受的「中華郵政股份有限公司從業人員待遇表」，在專業職二第60級從24530起薪（內勤實領約23000元）服務滿10年也不過為33130元（每年調薪不逾千元），而此時的員工（大學役畢）已年滿31歲，這樣的待遇何以成家立業？
三、        此次陳情，希望藉由立委的關切，提請行政院責成中華郵政股份有限公司儘速合理提出改善相關專業職二等郵工薪資待遇。


  
   
                       關懷郵政系列發行人兼此次集會遊行請願負責人 廖進興            
任職於台北北門郵局：10012台北市忠孝西路一段114號


PO此兩大朝野政黨為代表    其他政黨內容相當不再一一PO出

廖進興

關懷郵政系列函
                                        創刊日：中華民國86年1月1日

陳情書

受文者：行政院劉院長兆玄
地  址：10058台北市中正區忠孝東路一段1號
日  期：中華民國98年7月7日

主旨：懇請  院長責成中華郵政股份有限公司儘速完成專業職二調整薪資待遇方案。

說明：
一、                有關調整專業職二起首敘薪乙案，中華郵政工會與關懷郵政系列已多次向總公司前吳董事長民佑與人事主辦單位溝通在案，事業單位以：（一）有關專業職（二）離職率高及薪資調整一節：從業人員待遇係按「中華郵政股份有限公司從業人員薪給管理要點」規定辦理，本公司為應人力資源需求，規劃各職階待遇標準時，係以其工作職責輕重及所需學經歷條件為考量，並洽詢相關業者待遇水準，俾與民間就業市場衡平。鑑於從業人員專業職（二）離職率較高，為使其安心工作，有關提高從業人員專業職（二）之基本薪資一節，本公司已專案委外研究中，屆時本公司將參酌研究相關資料，估算所需增加之薪資成本，視本公司營運狀況，可否於年度用人費限額範圍內容納後，再研議可行性方案。
二、                本案一再以上揭說明推諉延宕，實不足取，尤其可惡的是：中華郵政公司為國營事業，薪資起敘應順意政府照顧勞工之美意，應有合理的標準以作為業界之典範，中華郵政公司主事者不思此道，竟然以各相關民營業者薪資作為衡平參考，24530元起薪依行政院所發布的標準屬低收入戶，郵政公司對外甄試百中取一，大多為大學畢業生或不乏碩士學歷者，此24350元加上繁重的工作壓力，薪資所得與工作權責根本不能對比，才造成如此嚴重的離職率；須知「合理的薪資也是基本人權」的一種，三成二五的離職率已明白表達現有專業職（二）薪資水平不足以留住人才，中華郵政公司應順天利民維護人權，儘早將相關職等之從業人員調薪五仟元整定案，使相關人等能忠誠、敬業於本份工作崗位。
三、                由是之故，懇請  
劉院長責令中華郵政股份有限公司應儘速完成專業職二調整薪資待遇方案。

陳情代表人：關懷郵政系列發行人  廖進興         手機：0937-891-772
E-mail：chpcliao@yahoo.com.tw  部落格：http://tw.myblog.yahoo.com/chpcliao/（或在搜尋引擎鍵入：小郵工）連絡方式：23143新店郵政信箱第10054號

廖進興

七七請願當日對新聞媒體與參與請願陳情同仁的講話內容）

各位新聞媒小姐、先生、各位同仁大家好！

首先簡單的介紹自己，我就是小郵工廖進興，我是癌症第三期末口腔癌患者，今年四月我兩度在內湖三軍總醫院全身麻醉口腔開刀兩次，目前傷口並未完全康復，所以講話可能會口齒不清，我會儘可能放慢講話的速度，讓大家聽得懂我在說什麼。

這一次集會、陳情、請願的主訴求是：

合理的薪資是基本人權，抗議中華郵政踐踏基本人權

中華郵政對於爭取已久的調薪案一再藉故拖延，從93年起歷次對外招考專業職二內、外勤新進從業人員離職率高達三成二五，我們有責任讓社會大眾及馬政府經營團隊知道這些都是郵政經營的警訊，當然維護郵政品質更是全體郵政人共有的責任。

我不是專業職同仁，我的身份是「轉調人員」，我從64年進入郵局，就一直把從事郵政工作當作是自己的終身志業，這一次請願活動不會增加我一絲一毫的權益與福祉，但站在維護郵政品質的立場，我必須站出來領導大家向中華郵政當局呼籲：「調薪案」不能再藉故拖延，也不容許再繼續拖延，這是我們全體在場代表與排不出休假同仁的共同心聲，專業職二共有3511人、全日制約雇人員1034人半日制931人，起首敘薪僅24530元左右（半日制減半），內勤每月實領約23000元、外勤加上駕駛及收投津貼實領約29000元，但外勤工作工時常高達10至12小時，不少外勤同仁在假日時非但沒有休假，更經常要「志願無薪」到郵局排信，否則第一個上班日根本出不了班，這些都屬於「郵政品質」的一部分，我們有責任改變這樣的工作環境。

郵政當局制定專業職二的起首敘薪是參考類似行業並以衡平市場薪資為理由制定：「中華郵政股份有限公司從業人員待遇表」，這個待遇表根本是在和民間業者「比濫」，中華郵政公司為什麼不能和同是交通部「郵、電」事業比較、為什麼不是和一般「公營事業」比較？這就是問題之所在，身為國營事業的中華郵政，有責任將專業職二和約雇人員的起首敘薪調整5000元或依「中華郵政股份有限公司從業人員待遇表」調升五個級距，以作為一般就業市場起薪的參考。

政府發放「消費券」只能刺激一時的民眾購買意願，這只是治標而不是治本的政策，勞工藉由努力工作，建立自己的工作價值與尊嚴，再來要求合理的待遇，本就是就業市場調整待遇的不二法門，政府應重視中華郵政自92年改制為公司各級人員起首敘薪的問題；社會經濟秩序與繁榮，唯有靠勞工大眾的消費能力所帶動，如果社會新鮮人踏進職場待遇每月只有二萬多元，那要如何增加大眾的消費能力？中華郵政身為國營事業，有責任將對公開對外甄試的專業職同仁合理調整薪資，藉以作為民營事業的典範；我們的社會經濟雖受金融海嘯的影響，造成經濟不景氣，但這只是一時的，不會永久都是如此，如何讓社會大眾願意消費，次而增加生產、帶動就業、增欲稅收、增加國庫收入以作為國家基礎建設資金，是馬政府經營團隊治理國家的天職，而眼前，讓中華郵政合理調整相關人員的待遇起薪，以作為就業市場的典範，是中華郵政公司的責任，也是馬政府經營團隊的責任，唯有讓社會大眾有足夠的消費能力才能促進產業發展，提振經濟社會良性的互動才能讓國人早日脫離「金融海嘯」的瓶頸迎向未來。