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壹傳媒之壹電視採訪

近午  接獲壹傳媒之壹電視記者來電
相約14時見面 這是一篇寫實說法  大致如下
剛接受記者採訪歸
記者告訴我  他的小舅子也是郵差  而且很珍惜這個工作
問我到底郵差出的甚麼問題
回以  那個郵差不珍惜這個工作  而且很熱愛與客戶互動的感覺  但為何郵差流動率又明顯過高呢  又自殺又過勞呢
癥結點是甚麼
回以  總公司一再函請各責任中心局 要依勞基法與相關規定辦理  但為何做不到  再回 這可能要問各大經理了 真的不知道  人手還是社區發展太快
那要問台中郵局嗎?
臺中郵局  已正向修正中  最起碼還往進步的方向走
而我也一再地嚴謹觀察
似乎該問別的單位
那個單位最嚴重呢 是自殺的桃園龜山文化郵局嗎
是的  既然臺中郵局已向正面  可以問桃園江瑞堂經理
這經理人如何  不錯  是個君子
那為甚麼會最嚴重  應早就改善才是
真的 不知道  他真是君子  這可能要問他
難到沒有承擔的魄力嗎  應該是上級沒給人手吧
郵差流動率太高  總之  聽他的說法
短短的幾分中訪問
最後問我郵差訴求是甚麼  您又不是郵差  可能會有傷害
應該不會  我只是將真話講出來 如果連我都不願聽郵差說畫  郵差沒有疏通的管道 那後果呢  我多少也給他們希望與期待
歷史上大禹之所以留名 主在於疏  而非鯀之圍堵
郵差只要回家吃晚飯 陪孩子成長
不要加班  只要合理的工作環境
廣告信函 可以隔日投遞
上級要基層守法  請上級一樣  很簡單 如此而已
令對勞動條件失衡部分  請其問勞委會
最後記者  將於明日問總公司  因是全國問題  而非台中郵局 況且台中郵局已在修正  雖還不能令所有人滿義
但太平宜欣郵局的滿意度應較高  當然還有進步的空間
所已請基層同仁 當公司有修正時  也請支持並強化工作品質  創造四贏 公司 客戶 自己 家人

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