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這是同一個人嗎?(請注意前後對照)

陳大之所以會開始搞外勤人員的合理工時,是在他看了這篇文章之後,不過就在他開始跳出來幫外勤同仁搞合理工時的事情之後,他卻老是被人在內網公幹....而且這個人居然還跟當初貼出那篇文章的人同名同姓?
真巧合!
這是同一個人嗎?
人在做,天在看!
踏著烈士的鮮血前進,這感覺應該不錯吧!所為為何呢?


發表者:        康智庭 工作員(外勤)         發表日期:        100/01/27 22:17:41
發表者單位:        台中郵局郵務科平投股
標題:        人事缺口何時才能補足,基層撐不下去了.
內容:        抵休人員嚴重不足.沒有一個單位,有能力單獨解決這個問題.
這並非只有郵務部門才有的狀況.窗口人員也是如此.
人力調配的問題,已經不單是員工權益的問題.
甚至於已經影響作業流程與效率了.
去年才辦理甄試進來的新進員工,
為何不到一年就”耗盡”?
今年辦理的考試,雖說是員額大幅增加,
可是遠水救不了近火...員工們不是要”解釋”,”說明”,
我們需要的是立即的解決方案.
這近半年的空窗期,人力從那裡挖出來?
而有關”人”的問題,在責任局裡,
就算這些大經理.副理.科室主管絞盡腦汁...
也擠不出個所以然來.
其中,有關郵遞轉運分揀封發的問題,
更是需要總公司郵務處及時的協調.
基層單位正為了五都的政府機關搬遷搞得七葷八素...
遷移改址轉寄的單位可以印上好幾張A4來對...
還不包括政府機關大大小小主管的個人調職後轉寄郵件...
年關的郵件量本來就比平常日多出許多.
加上二月份只有15.16個工作天,所有單據帳單都擠在一堆.
可以預期工作量一定會超出員工負荷.
三月緊接著是各類扣繳憑單...
包括上千家的股票上市上櫃公司...
偏偏還遇上郵件處理中心人員調度困難...
外包分揀工作未妥善處理郵件...
要基層郵務人員控制自己的情緒.請麻煩幫忙解決問題.

”沒有人”...徵人要半年後才用得上...
請問,這樣的問題屬於那個單位負責?
究竟那個單位才能夠解決?
回覆者:        康智庭   工作員(外勤)         回覆日期:        100/01/27 22:31:46
回覆者單位:        台中郵局郵務科平投股
回覆標題:        Re:人事缺口何時才能補足,基層撐不下去了.
回覆內容:        真的會被公司打敗.
這樣的節骨眼,還敦促著郵票冊的販售招攬.
還要線上學習時數...
不要說”消耗”考進來的新人,
一些老郵人也不堪負荷與壓力...有優退,就”轉進”了.
留在崗位上的,
如果不麻醉自己”知福惜福”,日子真的很難熬.
這樣的環境,怎麼去說服員工提昇工作品質呀!
回覆者:        陳一成   工作士(收投)         回覆日期:        100/01/28 20:01:24
回覆者單位:        台中郵局郵務科限時股
回覆標題:        Re:人事缺口何時才能補足,基層撐不下去了.
回覆內容:         回覆內容:
康康!這就是人生!哈!哈!
回覆者:        江建龍   工作員(外勤)         回覆日期:        100/01/29 00:14:00
回覆者單位:        台中二十一支郵務股
回覆標題:        Re:陳一成
回覆內容:         回覆內容:
陳兄:
小弟我再補兩個字,
《郵政人生》
回覆者:        石育昌   工作員(外勤)         回覆日期:        100/01/29 11:39:10
回覆者單位:        宜蘭郵局郵務科郵務股
回覆標題:        Re:康智庭
回覆內容:         回覆內容:
康兄那請問一下,你們年關前這段時間,有申報加班費嗎,不然一堆大宗郵件,大家都要在過年前二.三天才來寄,拜賀年的信件,還必須在年前送完,怎麼可能排的好,送的完呢...我們週日平投還大家出來值班一天,我看可能還是送不完哦???
回覆者:        賴明宗   工作員(外勤)         回覆日期:        100/01/29 19:33:36
回覆者單位:        台中郵局郵務科北屯投遞股
回覆標題:        Re:人事缺口何時才能補足,基層撐不下去了.
回覆內容:         回覆內容:加油!加油!!康兄!加油!大家一起加油!
回覆者:        康智庭   工作員(外勤)         回覆日期:        100/01/29 19:47:20
回覆者單位:        台中郵局郵務科平投股
回覆標題:        Re:石育昌
回覆內容:        值班?我們連這個都省了.
甭說加班了!郵局有”加班”這名詞嗎?
反正橫豎禮拜二之前該出去的,都不會留在股裡.
包裹.快捷.更慘...台中屯區與兼投支局更慘...
怎麼不調整區段給難做的單位呢?
這好像是一堆傷兵,等著即刻救援.
其他單位已經深可見骨,屍橫遍野了.
我們了不起只看到筋而已,少數腸破肚流的,是適應不良...
慘狀還不能說,因為po上網,不但無法解決問題,
還會害到這些無辜的第一線...
真奇怪,明明是工作量超時超量,為什麼還能夠繼續做呢?
明明是管理階層應該解決的問題,怎麼是基層單位傷腦筋呢?
這是因為有”上級英明的領導,適時的調配郵件量,工作量”
再加上”主管體恤基層員工,給予基層員工鼓勵,激發士氣”
.............................
如果您相信,那就是.....被信件打到腦袋了,呵呵!
某位主管曾經談到二月份工作天數少,工作量大的問題.
主管也蠻會鼓勵.安慰員工.
他說:”你們二月份薪水也沒有領比較少呀!”
聽起來還真有道理...
我們跟主管談工作量問題,主管就跟我們談薪水...
<很好奇,都不會談到主管們的薪水...>
這就是郵政最基本的處理問題原則-”轉念”以及”知福惜福”.
問題一樣是擱在那裡.因為主管也無力解決...
”共體時艱”吧!剩兩天,不撐下去也沒有人能幫得上忙.
過完年,還有得操!


回覆者:        康智庭   工作員(外勤)         回覆日期:        100/04/21 21:56:39
回覆者單位:        台中郵局郵務科平投股
回覆標題:        Re:周國華
回覆內容:        當郵局內部的事件上媒體.
不曉得各位是用什麼角度來看這樣的新聞.
”爆料”文化.
這樣的”料”,能否改善現有的工作環境,還未置可否.
但是已經先傷害我們自己的郵局形象.
這樣的”料”,是員工個人的感受,單位內部的情況,
還是全部的郵政體系都是如此...
今天看到新聞的民眾.
是同情那位爆料員工?還是鄙視所有外勤...
”郵差是不是都靠背景?是不是都跑回家睡覺?”
-----------------------------------
媒體能夠報導的篇幅很小,
能不能真實的呈現問題都很困難.
我們在郵局工作十幾二十年的員工,
要說出概括全郵局的濫觴,都還只能模糊的臆測.
如果幾百個字就可以講完單位內自己遇到的問題...
那已經擁有過人的表達能力.
何況.透過媒體這樣完全與郵政業務不相干的來陳述.
民眾所接受到的資訊與感受為何?
事業單位如果無法改善員工訴求.
是否郵局每件事都來訴諸媒體,就能達到個人的理想目標?
媒體真的是雙面刃...
如果這樣的報導可以讓郵人得利,大家都來兼差當記者.
不用送信了!



發表者:        康智庭 工作員(外勤)         發表日期:        100/07/18 17:15:56
發表者單位:        台中郵局郵務科平投股
標題:        非責任制的責任事業
內容:        因為工作時間的問題,郵政員工究竟是什麼制...
我拿著手中的一封信.想不透這跟什麼制有什麼關係?
工作超量,主管就要適時的去調節.不論是增加區段.
加班.加人.彈性段.信件流量調節...這是現場主管的責任.
應該增加區段不能增加.申請了加班不能加班.
這是科室主管的責任.
我手上的一封信,能不能按時安全交到用郵客戶的手上.
這是投遞者的責任!
報載外勤員工”做17個小時”,應該查明是什麼單位.
作業狀況是否為17個小時,若是屬實.處分其主管.
以訛傳訛者,或是利用媒體散佈不實消息.
以致郵政人員工作士氣受到影響,郵譽受損者.也要嚴懲.
至於每每見到高層回應勞檢所與媒體的答詢...
”非責任制”.”責任制”...
如果郵政員工有責任心,這個”心”,誰用制度去裁量?
公司訂定的標準作業量表能夠裁量員工的”責任心”嗎?
提倡”工時制”的同仁們,自己雖然能夠有”良心”.
能夠保證您的前後左右.上上下下員工都有”良心”嗎?

郵人的使命與服務的精神.
被公司的績效制度操壞了.被無限上綱的員工權益操壞了.
悲哀呀!更有甚者.費了這麼多的精神只是”玩”的心態.
有沒有真正看到問題的徵節?
能不能真正提出具體的解決方法?
點郵件.勞檢所不停的檢.登記上下班時間...
問題呢?
有沒有辦法控制每天進口郵件量?
有沒有辦法讓每個單位.每個區段的工作時數相同?
有沒有辦法讓排班.休假.見習的區段每個人都滿意?
勞檢所有沒有檢查這些?
點信可以把這些問題點出來嗎?
如果標準工作量表就是標準,那就甭派主管了.

把所有外勤的工作條件拿來”玩”.把郵局信譽拿來”玩”.
當這些不滿情緒把”玩人”當成救世主.
高層主管對”玩人”唯唯諾諾.....唉,無言!
1# Guest from 1.172.6.x
我只看見一堆人在鬥嘴.而且沒有意義
如果每次郵政工會開會都是這樣.那麼文化就是這樣了

我想我應開一個專門版面來轉貼內網文章豐富版面
這樣才會熱鬧

當上工會副理事長之前




回覆者: 康智庭   工作員(外勤)  回覆日期: 96/11/01 21:50:12
回覆者單位: 台中郵局郵務科平投股  
回覆標題: Re:郵局又上報了  
回覆內容: 建龍:
你我向公司與工會反映”幾年”了...
注意,不是幾次,是反映幾”年”了...
一定要上新聞才能解當上工會副理事長之前

回覆者: 康智庭   工作員(外勤)  回覆日期: 96/11/01 21:50:12
回覆者單位: 台中郵局郵務科平投股  
回覆標題: Re:郵局又上報了  
回覆內容: 建龍:
你我向公司與工會反映”幾年”了...
注意,不是幾次,是反映幾”年”了...
一定要上新聞才能解決問題的話,
將來大概天天都有郵局的新聞...
公司主管單位喜歡”推托拉”,
就讓他們去向記者說個夠好了.
我們也不用擔心公司有什麼見不得人的政策與問題,
反正大夥都是所謂”依法行政”,
看這法怎麼解釋怎麼掰嘛.
早說是公會了,還在工會...唉.
少說兩句吧.等等又開始查誰洩露”機密”給媒體...
解決問題不是重點,
查出誰破壞粉飾太平的現狀才是癥結...
這公司你認為那裡出了問題呢?
總公司推給責任中心局,
責任中心局推給各支局及各單位,
最後還是我們買單...
誰不曉得?反正推來推去就是沒有人負責啦.
今年...又不曉得要配幾本郵票冊了...
回覆者: 康智庭   工作員(外勤)  回覆日期: 96/11/04 23:04:37
回覆者單位: 台中郵局郵務科平投股  
回覆標題: Re:吳坤樹  
回覆內容: 吳經理:
像”感謝郵局”這樣就對了,
可是您現在稱讚郵局也來不及了,
其他官員會以為您在諷刺他們,
就像小弟稱讚主管們,他們也都不相信一樣...
您就死心吧.
好歹您也是一局之長,
有您發揮的舞台,
不要想不開跟這些青牛仔一樣,
我們早打算一輩子送信了...
再則,有好捧的LP,我自己就先捧了,
至少可以再巴結個更爽的單位...
這種消息怎麼可以隨便透露給任何人知道...呵呵...
不過您與小弟大概都不是這種角色...
但是做一位主管,
當然視野和所見角度與我們牛不一樣...
希望您我早日遇上關懷基層事務的長官,
不然,您可能再打十篇八篇”認錯”都來不及...
感謝您的支持,外勤同仁在這裡謝謝您了,
畢竟外勤<郵務>主管少得可憐,
公司對這塊賠錢貨也是食之無味棄之可惜...
對這區塊的經營,遠不如儲匯壽險來得精緻...
總之,願您官運亨通,早日遇見伯樂吧.


當上工會副理事長之後
回覆者:        康智庭   工作員(外勤)         回覆日期:        100/04/21 21:56:39
回覆者單位:        台中郵局郵務科平投股
回覆標題:        Re:周國華
回覆內容:        當郵局內部的事件上媒體.
不曉得各位是用什麼角度來看這樣的新聞.
”爆料”文化.
這樣的”料”,能否改善現有的工作環境,還未置可否.
但是已經先傷害我們自己的郵局形象.
這樣的”料”,是員工個人的感受,單位內部的情況,
還是全部的郵政體系都是如此...
今天看到新聞的民眾.
是同情那位爆料員工?還是鄙視所有外勤...
”郵差是不是都靠背景?是不是都跑回家睡覺?”
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媒體能夠報導的篇幅很小,
能不能真實的呈現問題都很困難.
我們在郵局工作十幾二十年的員工,
要說出概括全郵局的濫觴,都還只能模糊的臆測.
如果幾百個字就可以講完單位內自己遇到的問題...
那已經擁有過人的表達能力.
何況.透過媒體這樣完全與郵政業務不相干的來陳述.
民眾所接受到的資訊與感受為何?
事業單位如果無法改善員工訴求.
是否郵局每件事都來訴諸媒體,就能達到個人的理想目標?
媒體真的是雙面刃...
如果這樣的報導可以讓郵人得利,大家都來兼差當記者.
不用送信了!
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發表者:        康智庭 工作員(外勤)         發表日期:        100/07/18 17:15:56
發表者單位:        台中郵局郵務科平投股
標題:        非責任制的責任事業
內容:        因為工作時間的問題,郵政員工究竟是什麼制...
我拿著手中的一封信.想不透這跟什麼制有什麼關係?
工作超量,主管就要適時的去調節.不論是增加區段.
加班.加人.彈性段.信件流量調節...這是現場主管的責任.
應該增加區段不能增加.申請了加班不能加班.
這是科室主管的責任.
我手上的一封信,能不能按時安全交到用郵客戶的手上.
這是投遞者的責任!
報載外勤員工”做17個小時”,應該查明是什麼單位.
作業狀況是否為17個小時,若是屬實.處分其主管.
以訛傳訛者,或是利用媒體散佈不實消息.
以致郵政人員工作士氣受到影響,郵譽受損者.也要嚴懲.
至於每每見到高層回應勞檢所與媒體的答詢...
”非責任制”.”責任制”...
如果郵政員工有責任心,這個”心”,誰用制度去裁量?
公司訂定的標準作業量表能夠裁量員工的”責任心”嗎?
提倡”工時制”的同仁們,自己雖然能夠有”良心”.
能夠保證您的前後左右.上上下下員工都有”良心”嗎?
郵人的使命與服務的精神.
被公司的績效制度操壞了.被無限上綱的員工權益操壞了.
悲哀呀!更有甚者.費了這麼多的精神只是”玩”的心態.
有沒有真正看到問題的徵節?
能不能真正提出具體的解決方法?
點郵件.勞檢所不停的檢.登記上下班時間...
問題呢?
有沒有辦法控制每天進口郵件量?
有沒有辦法讓每個單位.每個區段的工作時數相同?
有沒有辦法讓排班.休假.見習的區段每個人都滿意?
勞檢所有沒有檢查這些?
點信可以把這些問題點出來嗎?
如果標準工作量表就是標準,那就甭派主管了.
把所有外勤的工作條件拿來”玩”.把郵局信譽拿來”玩”.
當這些不滿情緒把”玩人”當成救世主.
高層主管對”玩人”唯唯諾諾.....唉,無言!
這樣貼不是更簡單更清楚嗎
什麼叫做換了位置就換了腦袋
還跟人一搭一唱嘲諷那些工作十幾個小時的人不像他們一樣有責任心 榮譽感勒 順便捧自己單位的官
看清楚沒有  勞基法保障的合法權益算什麼
仔細爬他寫的東西是不是都只有一堆屁話  批評別人也很行  但是就是不會有啥具體建議
每一個上內網提出問題的人都是真心希望有人能幫他解決這些問題的
就算沒能出點力但是看到別人很熱心的在幫忙自己的時候多少也都會相當感激
不可能會去反過來扯人家的後腿  甚至還不要臉的批評跟踐踏別人
但是就只有這個人例外  出了名的忘恩負義
他會趁你全心全力在幫他解決問題的時候出賣你跟反過來捅你一刀  陳大不是就被賣了
這些事情已經不是第一次發生了
內網被他賣過的人不少  有心人已經少很多了
看他自己寫過的東西前後對照就很清楚了
只能說  人不要臉 天下無敵
內網的言論自由不是用來說真心話的  是用來包藏謊言的
不然為什麼這樣充滿矛盾的話  跟這樣的人可以囂張那麼久都不太有人去制止
成天不斷向人抱怨自己幹工會代表很辛苦結果問他為啥堅持還是要幹就是答不出所以然
由此可見  工會代表  哈 光靠一張嘴巴跟出賣別人就能換來了啦
如果大家還是選擇縱容這樣的事情
難怪永遠都只能聽信那些工會代表說相信他們
把票投給他們
結果當權力拿到手就只剩下不做事的理由了
誰叫你相信這些政客啊


決問題的話,
將來大概天天都有郵局的新聞...
公司主管單位喜歡”推托拉”,
就讓他們去向記者說個夠好了.
我們也不用擔心公司有什麼見不得人的政策與問題,
反正大夥都是所謂”依法行政”,
看這法怎麼解釋怎麼掰嘛.

早說是公會了,還在工會...唉.
少說兩句吧.等等又開始查誰洩露”機密”給媒體...
解決問題不是重點,
查出誰破壞粉飾太平的現狀才是癥結...
這公司你認為那裡出了問題呢?

總公司推給責任中心局,
責任中心局推給各支局及各單位,
最後還是我們買單...
誰不曉得?反正推來推去就是沒有人負責啦.
今年...又不曉得要配幾本郵票冊了...



回覆者: 康智庭   工作員(外勤)  回覆日期: 96/11/04 23:04:37
回覆者單位: 台中郵局郵務科平投股  
回覆標題: Re:吳坤樹  
回覆內容: 吳經理:
像”
感謝郵局”這樣就對了,
可是您現在稱讚郵局也來不及了,
其他官員會以為您在諷刺他們,
就像小弟稱讚主管們,他們也都不相信一樣...
您就死心吧.
好歹您也是一局之長,
有您發揮的舞台,
不要想不開跟這些青牛仔一樣,
我們早打算一輩子送信了...

再則,
有好捧的LP,我自己就先捧了,
至少可以再巴結個更爽的單位...
這種消息怎麼可以隨便透露給任何人知道...呵呵...

不過您與小弟大概都不是這種角色...
但是做一位主管,
當然視野和所見角度與我們牛不一樣...
希望您我早日遇上關懷基層事務的長官,
不然,您可能再打十篇八篇”認錯”都來不及...

感謝您的支持,外勤同仁在這裡謝謝您了,
畢竟外勤<郵務>主管少得可憐,
公司對這塊賠錢貨也是食之無味棄之可惜...
對這區塊的經營,遠不如儲匯壽險來得精緻...
總之,願您官運亨通,早日遇見伯樂吧.






當上工會副理事長之後


回覆者:        康智庭   工作員(外勤)         回覆日期:        100/04/21 21:56:39
回覆者單位:        台中郵局郵務科平投股
回覆標題:        Re:周國華
回覆內容:        當郵局內部的事件上媒體.
不曉得各位是用什麼角度來看這樣的新聞.
”爆料”文化.
這樣的”料”,能否改善現有的工作環境,還未置可否.
但是已經先傷害我們自己的郵局形象.
這樣的”料”,是員工個人的感受,單位內部的情況,
還是全部的郵政體系都是如此...
今天看到新聞的民眾.
是同情那位爆料員工?還是鄙視所有外勤...
”郵差是不是都靠背景?是不是都跑回家睡覺?”
-----------------------------------
媒體能夠報導的篇幅很小,
能不能真實的呈現問題都很困難.
我們在郵局工作十幾二十年的員工,
要說出概括全郵局的濫觴,都還只能模糊的臆測.
如果幾百個字就可以講完單位內自己遇到的問題...
那已經擁有過人的表達能力.
何況.透過媒體這樣完全與郵政業務不相干的來陳述.
民眾所接受到的資訊與感受為何?
事業單位如果無法改善員工訴求.
是否郵局每件事都來訴諸媒體,就能達到個人的理想目標?
媒體真的是雙面刃...
如果這樣的報導可以讓郵人得利,大家都來兼差當記者.
不用送信了!
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發表者:        康智庭 工作員(外勤)         發表日期:        100/07/18 17:15:56
發表者單位:        台中郵局郵務科平投股
標題:        非責任制的責任事業
內容:        因為工作時間的問題,郵政員工究竟是什麼制...
我拿著手中的一封信.想不透這跟什麼制有什麼關係?
工作超量,主管就要適時的去調節.不論是增加區段.
加班.加人.彈性段.信件流量調節...這是現場主管的責任.
應該增加區段不能增加.申請了加班不能加班.
這是科室主管的責任.
我手上的一封信,能不能按時安全交到用郵客戶的手上.
這是投遞者的責任!
報載外勤員工”做17個小時”,應該查明是什麼單位.
作業狀況是否為17個小時,若是屬實.處分其主管.
以訛傳訛者,或是利用媒體散佈不實消息.
以致郵政人員工作士氣受到影響,郵譽受損者.也要嚴懲.
至於每每見到高層回應勞檢所與媒體的答詢...
”非責任制”.”責任制”...
如果郵政員工有責任心,這個”心”,誰用制度去裁量?
公司訂定的標準作業量表能夠裁量員工的”責任心”嗎?
提倡”工時制”的同仁們,自己雖然能夠有”良心”.
能夠保證您的前後左右.上上下下員工都有”良心”嗎?

郵人的使命與服務的精神.
被公司的績效制度操壞了.被無限上綱的員工權益操壞了.
悲哀呀!更有甚者.費了這麼多的精神只是”玩”的心態.
有沒有真正看到問題的徵節?
能不能真正提出具體的解決方法?
點郵件.勞檢所不停的檢.登記上下班時間...
問題呢?
有沒有辦法控制每天進口郵件量?
有沒有辦法讓每個單位.每個區段的工作時數相同?
有沒有辦法讓排班.休假.見習的區段每個人都滿意?
勞檢所有沒有檢查這些?
點信可以把這些問題點出來嗎?
如果標準工作量表就是標準,那就甭派主管了.

把所有外勤的工作條件拿來”玩”.把郵局信譽拿來”玩”.
當這些不滿情緒把”玩人”當成救世主.
高層主管對”玩人”唯唯諾諾.....唉,無言!











這樣貼不是更簡單更清楚嗎
什麼叫做換了位置就換了腦袋
還跟人一搭一唱嘲諷那些工作十幾個小時的人不像他們一樣有責任心 榮譽感勒 順便捧自己單位的官
看清楚沒有  勞基法保障的合法權益算什麼
仔細爬他寫的東西是不是都只有一堆屁話  批評別人也很行  但是就是不會有啥具體建議
每一個上內網提出問題的人都是真心希望有人能幫他解決這些問題的  
就算沒能出點力但是看到別人很熱心的在幫忙自己的時候多少也都會相當感激
不可能會去反過來扯人家的後腿  甚至還不要臉的批評跟踐踏別人
但是就只有這個人例外  出了名的忘恩負義
他會趁你全心全力在幫他解決問題的時候出賣你跟反過來捅你一刀  陳大不是就被賣了
這些事情已經不是第一次發生了
內網被他賣過的人不少  有心人已經少很多了
看他自己寫過的東西前後對照就很清楚了
只能說  人不要臉 天下無敵
內網的言論自由不是用來說真心話的  是用來包藏謊言的
不然為什麼這樣充滿矛盾的話  跟這樣的人可以囂張那麼久都不太有人去制止
成天不斷向人抱怨自己幹工會代表很辛苦結果問他為啥堅持還是要幹就是答不出所以然
由此可見  工會代表  哈 光靠一張嘴巴跟出賣別人就能換來了啦
如果大家還是選擇縱容這樣的事情
難怪永遠都只能聽信那些工會代表說相信他們
把票投給他們
結果當權力拿到手就只剩下不做事的理由了
誰叫你相信這些政客啊

這是同一個人啦!就是我本人啦!
"忘恩負義"與"人不要臉,天下無敵"...我就收下來了.
有沒有持續的與事業單位在爭取郵工的權益.
在換了"位置"後,有沒有換腦袋...
內網的貼文.要貼,就全部貼.不要用節錄的.
合理或不合理的判斷.能不能改善郵局工作環境...
把這個不要臉的罵到爛...爆料爆到斃...
您又做了什麼?
其實,我沒有換位置.還是一樣送信.
至於那工會或者是"公會",有沒有給我個人帶來什麼"福利".
可以問問我單位內的人.不必用猜的.
過去,我批評工會,所以我願意出來改革,出來發聲.
幹這個副理事長.不是我去爭取來的.
您們可以在這裡對這個忘恩負義兼出賣別人的人表達不滿.
那是可以理解的.請告知小弟.請問小弟出賣誰?對誰忘恩負義?
我自然負荊請罪...
等您們跳出來當代表.當理事.當理事長...
請記得今天您們"教訓"康副理事長的話.
再補充一下
"發表者:        康智庭 工作員(外勤)         發表日期:        100/01/27 22:17:41"
這時候已經在幹那個被公幹到爆的副理事長了....
您們的陳大.也是我的陳大.
他對我的瞭解,不會比各位淺.
但是外勤的問題,他瞭解的未必有我的深入.
我也是在第一線送信的...
如果爆料可以改善我們的投遞問題.
如果email到總統府可以解決信太多.人太少.超時...
我何必在這裡被公幹到爆.....
陳大的作法...我不認同,因為從外部來解決問題,
從來沒有成功過...為什麼這個忘恩負義的人知道.
因為我早就做過了...
但陳大努力的精神,是值得肯定的.
看看各位的批評指教...原來自己是這樣的傢伙.哈哈哈.
說得好,將來就靠您們了.
每一個成年人都該為自己的一言一行負起完全的責任.
認同?
今年的高考作文題目:言論自由與自律.
一個連自己曾說過的話,做過的事,都不敢面對的人,居然還有臉跟人談言論自由?
一個處處設法想把自己說過的渾話,做過的蠢事徹底抹煞掉的人,一個成天只要請求別人幫他過去所作所為開脫,解釋,背書,自己卻只想逃避一切的人,居然還有臉跟人談言論自由?
說得真好,確實是禮義廉....

不是成天喜歡對著人說自己"問心無愧"嗎?
為什麼連面對自己都不敢?
為什麼連把自己一言一行攤在陽光下接受社會輿論檢驗都不敢?
難道你以為這世界都是內網,貼文都有時間性,所以就可以投機取巧,胡言亂語,盡管說些前言不對後語跟不負責任的話,然後成天跟人說這就叫"言論自由".
人在做,天在看...好自為之,那些出自於你自己口中的話,那些個超高的標準,其適用對象,好像從來都不包含你自己.
這裡所貼的文,公諸的事實,只是你幹過那些不可告人之事的極小比例而已,尚不包含在爆發血汗郵局事件之時,當時身為工會副理事長的你,在內網裡夥同某外勤同仁大唱雙簧,嘲諷那些要求公司發放合理加班費的外勤同仁們沒"責任感",平時信少時都不講的渾話...
真要全公諸於世,內網裡可能塞個100篇主題可能都不夠,誰叫你那麼愛出風頭說話又不經過大腦....啊不就很問心無愧,內網裡同事們怕傷和氣不講而已,在真正更具有"言論自由"的地方,就讓社會輿論好好檢驗你那所謂的"問心無愧"吧!
好自為之勒,哈!
不負責任的屁話再多放一點沒關係,那可是政客的專利.
這篇已經沉了好幾年的文,如果不是當事人最近又白爛自爆的話,大概也不會浮起來吧.

截錄一下單一簽入網的內容,為什麼叫自爆:

發表者:        陳惠澤 專員〈郵件處理〉         發表日期:        104/07/14 17:11:34
發表者單位:        台中三支
標題:        每回看到內網的貼文之稀 很難過
內容:        公司應廣開言路 事實上 曾有較熱絡過 但、、、、哈哈哈

請思考 謝謝 為有廣開言路 方有巔峰創意與認同


回覆者:        康智庭   工作員(外勤)         回覆日期:        104/07/20 16:55:23
回覆者單位:        台中郵局郵務科平投股
回覆標題:        Re:每回看到內網的貼文之稀 很難過
回覆內容:        陳專員 您會難過?
禮義廉而已~
這些在內網被節錄的章,
再被複製引用至外部空間.
白色恐怖不是資方或管理者的專利,
是容不下其他人意見的不理性批判.
網路是個平臺. 您好自為之.

http://postgov.freebbs.com.tw/vi ... intable&tid=342



前兩篇回應還大言不慚的說自己對不起誰過的話,沒多久又來了,這語氣是嗆還是恨?還是兩者都有?就交由網友們自個去評斷吧.
不過果真是牛牽到北京還是牛就是了,這麼多年過去,這德行還是一點都沒變.
對於你自己說過的話,你自己可以裝聾作啞也不打緊,反正這個世界上有很多人都會幫你記得的,很多東西很早就被人上傳到網路空間去了,也被許多人都下載存檔了,如果你還想掩耳盜鈴些什麼,就別白費力氣了.
我想這是值得郵局所有的同仁們借鏡的一個事情,不論是說話還是做人,還是負責任一點,謹慎一點,厚道一點的好,不然以後你會被自己曾經說過的跟做過的打臉一輩子.
不過也別太擔心,像這種案例郵局那麼多年來也才出過就這一個而已,一般人遇到這種情形大概早就恨不得找地洞鑽了,如果不是臉皮厚到匪夷所思的地步,大概也不可能做到這種地步...所以,人家叔叔有練過,小朋友千萬別亂學喔!
啊對了,前兩天當事人回應裡講的
"看看各位的批評指教...原來自己是這樣的傢伙.
哈哈哈.說得好,將來就靠您們了."

好像一副自己不幹工會代表的樣子,不過據當事人再度自爆...人家目前依然還是工會幹部呦!
所以,這種人說的話,真的聽聽就好了....畢竟這種自己從來都沒把自己說的話當一回事的人,如果我們還認真的把他當一回事,那不是很蠢嗎?又這種人怎麼可能還會認真去聽別人說的話?
難不成這就是郵局工會代表的素質嗎?

最後想說今天既然這潛水那麼久的文都難得浮上來了,那麼大夥不妨盡興一點,以下再幫忙補上同一篇的續集吧.


回覆者:        林國龍   工作員(外勤)         回覆日期:        100/07/18 21:24:33
回覆者單位:        台中郵局郵務科平投股
回覆標題:        Re:康智庭
回覆內容:        康,早上我跟其他同仁也針對「郵差工作十七小時」的話題聊了一會兒,以下是我和他的對話:

我:超過基本工時的部份請領加班費,這點我同意!但是如 果上班不足八小時的部份是否要補還給郵局?
同仁:為什麼?
我:超過基本工時可以請領加班費,那不足基本工時的部份為什麼不用補還給郵局?
同仁:本來就是這樣啊!
我:為什麼?
同仁:為什麼不足要補?
我:超過可以領,不足為什麼不用補?
同仁:………?

我:請領加班費是以你處理信件的時間為準?還是以我處理信件的時間為準?如果以你的標準,那我會做的比較輕鬆。如果以我的標準,那你會做的比較辛苦!
同仁:你的手腳快,如果用你的標準,那我比較吃虧。
我:所以應該用你的標準囉?那我樂得輕鬆!你跟我比,你認為你會比較吃虧,那如果讓手腳比你慢的比,你認為呢?
同仁:哦!那你會更輕鬆吔!那不公平啦!
我:所以……標準該如何訂?你可以告訴我嗎?
同仁:………?

康,聽過同仁敘述完他的意見後,其實部份爭取「工時制」的同仁他們要爭取的只是「八小時的基本工時」,他們看到的只是如何能在「八小時的基本工時」之內將信件處理完畢,然後走人!如果超過「八小時的基本工時」就必須請領加班費!

康,你看的是「八小時的基本工時」的標準該如何訂?從控制每天進口郵件量?每個人的區段內的投遞點、投遞總量、投遞里程……都一樣?

康,就因為你看事情的角度不同,跟爭取「工時制」的同仁意見不一,難怪你常常會被冠上「總不為同仁爭福利」、「打高空」、「資方」……

至於你文中內容所述:有沒有真正看到問題的徵節?能不能真正提出具體的解決方法?我想應該是沒有,協商?不用!只要訴諸媒體就好了!更別遑論你文中提及的「郵人的使命與服務的精神!」算了,這對他們來說太沈重了!

對了,早上股長有提到「控制每天進口郵件量」,我想這應該是個好現象吧!

最後有個疑問:「玩人」而非「完人」,「玩人救世主」你指的是誰啊?^-^ 你用不著回答,我只是好奇!



回覆者:        陳欽煌   儲匯壽險工作員         回覆日期:        100/07/19 02:23:21
回覆者單位:        台中六十五支營業股
回覆標題:        Re:林國龍
回覆內容:         回覆內容:
我:超過基本工時的部份請領加班費,這點我同意!但是如 果上班不足八小時的部份是否要補還給郵局?
同仁:為什麼?
我:超過基本工時可以請領加班費,那不足基本工時的部份為什麼不用補還給郵局?
同仁:本來就是這樣啊!
我:為什麼?
同仁:為什麼不足要補?
我:超過可以領,不足為什麼不用補?
同仁:………?

關於上開同仁上班不足基本工時部分,為何不用補還郵局,晚輩謹簡單回復如下:
  如果上面所謂上班不足8小時,是指員工來上班,不到8小時就把工作完成,公司也沒有再增派其他工作的情形,那員工依法確實不用把時間補還郵局,且郵局薪水仍要照給,茲分述如下。
  按「僱用人受領勞務遲延者,受僱人無補服勞務之義務,仍得請求報酬。但受僱人因不服勞務所減省之費用,或轉向他處服勞務所取得,或故意怠於取得之利益,僱用人得由報酬額內扣除之。」民法第487條著有明文。
  白話來說今天受僱人(勞工)來上班,有在上班時間為公司服勞務之義務,非上班時間沒有服勞務之義務;換句話說,僱用人(公司)只能在上班時間受領勞務(叫員工做事)。
  而當受僱人(勞工)在上班時間到班後,僱用人(公司)卻無工作給勞工,或是受僱人(勞工)提早完成工作而僱用人(公司)又未於剩餘時間指派新工作,就是僱用人受領勞務遲延的狀況(上班時間沒有勞務給勞工服),上開法律已明文規定「受僱人無補服勞務之義務」,因此公司不能事後要求員工補足上班時數;且此時法律更明文規定勞工「仍得請求報酬」。
  因此員工按時到班,公司沒工作給員工做,或是員工提早完成工作,公司沒有於其剩餘上班時間內增派新工作,事後皆不能要求員工補服勞務,且薪水仍要照給,依法本係當然之事。
  簡單來說,法律上僱傭契約的設計,就像是勞工賣時間給僱主,勞工就是在約定的上班時間幫僱主服勞務,所以勞工把上班時間空下來給僱主指揮;若勞工去上班,顧主自己沒工作可以分派,或工作在上班時間結束前即完成而僱主又不增派工作,那是僱主自己的問題,不能要求勞工承擔此不利意,薪水要照給,且不能要求勞工補服勞務。那要求勞工在上班以外時間加班,自然要另外給加班費,自屬當然,不再贅述。
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(回應)                     

回覆者:        林國龍   工作員(外勤)         回覆日期:        100/07/19 14:15:48
回覆者單位:        台中郵局郵務科平投股
回覆標題:        Re:陳欽煌
回覆內容:        陳兄,我個人對於民法487條的適用,與您的見解有所不同,煩請指教!
我想先從債總論起:受領遲延亦稱為債權人遲延,係指債權人對於債務人已提出之給付「拒絕受領」或「不能受領」,債務人因而減輕責任之情事。
至於債各中有關於「僱傭」當事人之受僱人報酬請求權的條文規定之一,就陳兄所述:「僱用人受領勞務遲延者,受僱人無補服勞務之義務,仍得請求報酬。但受僱人因不服勞務所減省之費用,或轉向他處服勞務所取得,或故意怠於取得之利益,僱用人得由報酬額內扣除之。」民法第487條著有明文。
但條文中所明文指出的「僱用人受領遲延」就我的理解是:受僱人欲提供勞務時,僱用人受領遲延,使得受僱人「無法」提供勞務。我想強調的是「無法」而非「不完全」!我想陳兄你應該不會把債總通則中的「不能給付」與「不完全給付」做相同解釋吧!

陳兄您所回覆的文中只論及了民法487條「本文」,卻忽略了「但書」。當事人間於僱傭契約存續中,僱用人受領勞務遲延者,受僱人仍得請求報酬,但僱用人可依民法第487條但書之規定,而就以下事項主張扣減:
1、受僱人因不服勞務所減省之費。
2、受僱人轉向他處服勞務所取得。
3、受僱人怠於取得之利益。

上述1、如因不服勞務所減省之交通費。
上述2、不再贅言。因淺顯易懂。
上述3、這須要舉例說明:如果陳兄將於8月份出國旅行一個月,我無法打掃(註:我是陳兄對外徵的幫傭),而陳兄之弟欲聘僱我打掃三天,一天工資為800元,但遭我拒絕。
       按我的例子中,我依約前往打掃,而僱用人陳兄「不在家」,以致我「無法」進入從事打掃工作,此乃僱用人受領勞務遲延。依民法487條之規定,受僱人無再行補服勞務之義務。縱使陳兄回國後要求我補充打掃,我不但可以拒絕,而且仍可要求報酬之給付。
       再按陳兄之弟欲聘僱我打掃三天(每天800元),為我怠於取得之利益,即800*3=2400元

以上所述,是我認為適用民法487條的情形,並非如陳兄所述!如有錯誤,請指正!
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(回應)

回覆者:        康智庭   工作員(外勤)         回覆日期:        100/07/19 19:57:08
回覆者單位:        台中郵局郵務科平投股
回覆標題:        Re:林國龍
回覆內容:        國龍.欽煌兄:
我想,法令的解釋,在許多狀況下會有不同的見地.
所以.當針對某項法條去解釋時.
往往我們失去了原先希望法令保障的原意為何.
執著在”標準化”的下場.我們將來會發現失去的更多...
http://hiyagood.pixnet.net/blog/post/33936777
參考看看.
將來,我們的下一代還能不能夠保有所謂的”郵人精神”.
超過工時,超出”合理”工作量.
員工本來就應該爭取可以維持服務品質的工作條件.
但是”合理”的標準在那裡?
勞檢所的檢查還是規定8小時工時抑或公司訂的標準工作點.
對誰”合理”?立足點的不同.誰來解釋都不合理.

”法律之前人人平等”,
認識法官或檢察官的同仁,可以請教他們,相不相信這句話.

一位投遞的新人要剛出師就能每天在8小時內完成工作.
因為這是法令的規定...
我們投遞到途中,因為8小時的工時到了,
可以把郵件都載回來...因為這是法令的規定...
窗口同仁結帳不合,因為8小時的工時到了,
可以拍拍屁股回家...因為這是法令的規定...
轉運.分揀.行銷....最好都有法令的規定...
真奇怪,人不做,喜歡做機器.這樣的嗜好真特別.

郵局.我們很可能要在這裡工作一輩子.
我們過去對郵局的印象是什麼?
現在,我們對於民眾正在塑造什麼樣的印象?
”鐵飯碗””混吃等死””賣東西的雜貨店””血汗郵局”...
這些前人建立起來的”商譽””招牌”...
對不起,法令沒有規定.沒有規定我們現在的郵人,
從上到下,多久把它敗光才算厲害.

”玩人”,及提供他資訊的少數員工,
究竟要塑造什麼樣的氛圍在郵局?
將來,某局冷氣不冷,機車輪胎破胎,燈光太暗...
告上監察院.行政院.總統府...
如果可以告到聯合國安理會,可能也告上去了...
副總經理都要親上火線說明...因為這些事全上了媒體...
然後日復一日,全員狗仔.隨時報料投訴.
我們現在所有的問題就可以迎刃而解.
還是您們認為,少數拿著法條當令箭的同仁,
可以改善我們的工作條件?維繫傳承郵人服務的精神?
您們相信嗎?

那條法律有規定”責任感””榮譽心”的...唉,還是無言了.
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(回應)

覆者:        康智庭   工作員(外勤)         回覆日期:        100/07/19 20:10:50
回覆者單位:        台中郵局郵務科平投股
回覆標題:        Re:林國龍
回覆內容:        國龍:
補充一點.
”常常會被冠上「總不為同仁爭福利」、「打高空」、「資方」”
明明就是你想罵我的...呵呵,”「資方」”.
能夠把郵政上下”玩”弄於股掌間的才算勞方啦.






政客:各位基層勞工弟兄們,大家長久以來慘遭不肖財團、企業剝削,辛苦啦!想改變現狀的話,選我,把票投我就對了.
基層勞工:喔喔喔...


基層勞工:那請問具體上你要怎麼做呢?
政客:不要問,反正投我,投我就對了.


基層勞工:現在你都已經選上了,為什麼感覺上還是一點都沒有改變呢?
政客:啊這你們不懂啦,事情沒那麼簡單啦,這裡面有很多法律問題,還要找人拜託,我很辛苦的好嗎?不要問那麼多啦,反正相信我就對了.


又過了一段時間...
基層勞工:再這樣下去不行,求人不如求己,我們要自力救濟,我們要找媒體揭露真相,我們要向主管機關投訴.
政客:絕對不行!你們這些沒有責任感、榮譽心的傢伙,你們這樣做會傷害企業形象,會傷害公司利益,所以絕對不能這樣幹!(心裡的OS其實是:如果你們這樣做的話,不就正好凸顯出我的無能跟貪生怕死,以及我參選不過就是想假藉權位來滿足我個人的虛榮心跟利益而已嗎?所以怎麼可以讓你們這樣做!)


基層勞工:那不然你一點積極作為都沒有,還跟那些不肖財團、企業站在一起,這樣你還算什麼民意代表!
政客:就告訴你們不要問也不要質疑我、批評我,我做事可是問心無愧沒有對不起任何人的,反正投我、選我就對了,再機機歪歪的,小心我找人一起當眾奚落你、嘲諷你、踐踏你,"玩"死你喔!
基層勞工:當初真是瞎了眼.....


真是太寫實、太貼切了...


先看看「換了位置」後的陳大做了些什麼事吧!
凡事身先士卒,積極協調區段,幫助新人上手;
親自出面幫同仁跟那些未依規定的廠商和公司反映,據理力爭而不輕易屈服;
幫同仁爭取他們應得的福利跟獎勵,肯定每一位同仁的辛勤付出;
對於任何有疑義跟不合裡的地方,直接向公司反映爭取,要求公司出面做出具體解釋....
兩相對照,我想這已經不是「做秀」跟「做事」的差異了,說穿了康大你根本就不是那種真心會幫人解決問題的人啦,相反的,這幾年來你專門殘害這種人.


從幾年前單一簽入網成立開始,你就是全郵局批評公司跟工會最大聲的人,凡是有人發文提問,不管你懂或不懂,會或不會,你都一律加入回應.
問題是你回的都不是正面解決問題的方法,反而都是你對公司跟工會的不滿,順便幫你個人做做宣傳.(不用強辯說不是,連別人的問題都不能提出正面解法的人,還異常積極的加入每篇回應,除了想紅跟宣傳自己之外,還能有什麼原因.)

後來有個雄大因應你長期對公司跟工會的不滿,為了證明給你看公司跟工會其實還是有些人會重視同仁的心聲,不能輕易一竿子打翻一船人,甘冒開罪所有總工會成員的風險(後來也真的因此遭到總會成員嗆聲跟誤解),開版要求他們出面發個聲給同仁們看看,結果你帶頭帶人進板亂,還自顧自的自嘲說自己不是總工會成員,走錯版了.又在雄大因此遭總會成員誤解開嗆的時候,你居然一反常態說自己也很清楚工會跟公司都還是有些人在做事的,當場從幫你出面解決問題的雄大後頭補了一刀.結果就這樣""掉雄大,搞到那時候在線上幫很多同仁解決掉很多問題的雄大從此退出單一簽入網的討論區.


又後來這件事在廖大的網站被爆出來,你死性不改,變本加厲的教唆慫恿一群人來那洗板,甚至指名道姓罵三字經,搞到人家差點提告(你們還說自己那叫言論自由,沒品的人才會提告),最後廖大的討論區一度因此關站,又""掉廖大.


幾年後你又在單一簽入網開版「基層同仁快撐不下去了」,結果陳大聽了跳下去幫你出面解決問題,身為內勤窗口人員的他,開始接受全國各地投遞同仁工作超時的問題,並將相關事證移交各地勞檢所進行檢查,一度還因郵局違規太嚴重而成了媒體焦點,最後搞到他自己被公司記一大過,還被總工會取消掉他當年原本被提名的模範郵工身分.結果你不但沒感謝陳大為你跟為所有外勤同仁所做的這一切,還在單一簽入網討論區開版當眾指責陳大的不是,說他不該找媒體揭露真相(難不成要叫所有同仁都只能靠你嗎?靠從不想真心幫同仁解決問題而只會說大話跟搞權謀鬥爭的你!),從後頭結結實實的補了他一刀.又因你的作法跟說法太過荒誕,導致當時不少同仁加入回應,結果你再度找人進版狂酸這群人沒責任心、榮譽感,彷彿全世界就你最有責任心跟榮譽感....那請問當初你是在開版叫個什麼勁!以為光叫一叫就能解決問題喔!反正你是靠一張嘴巴混飯吃的是吧!


以上,你可說是壞事做盡,郵局裡難得曾經出現過的幾個熱心人物全都被你給""掉,你還常跟新聞上報的那些小混混一樣喜歡仗勢欺人搞霸凌,老教唆一些人幫你出頭,結果一遇到問題馬上你就先跑到不見人影.
這樣的你,居然還有臉常跟人講說你自己問心無愧,甚至還反嗆別人說自己沒有對不起誰過?
好你個禮義廉....
不愧是做得出這種事的人,難怪能臉不紅、氣不喘的說出這種爭眼瞎話來.
不過你老是大喇喇的幹出這種事,難不成你以為全郵局同仁都瞎了眼?
善有善報,惡有惡報,不是不報,時機未到.
枉費以前別人給過你那麼多次機會,那麼多次選擇全盤信任你跟幫助你,結果你投機僥倖的心態始終不改,卻是這樣對待跟回報他們的.
夜路走多了,終會碰到鬼,個人造業個人擔,當你的所作所為全攤在陽光下的時候,那就是你自食惡果的時候了.
或許,到這時候,郵局也才真的有救了,因為再也不會有真心要幫助同仁解決問題的大大們被你這樣對待跟""掉,說起來你的罪孽也實在是夠深重的了.
問心無愧....啊不就有""可以問?
真你個禮義廉....




建議版大把這篇文章置頂  好讓大家了解這些年來許多事情的始末
順便也讓大家知道  當這樣的人  這樣的事  活生生  血淋淋的發生在我們眼前時
如果我們始終只想著自己  只想著多一事不如少一事  
連出個聲仗義執言  說句公道話  或是多少制止一下這種人的惡行都不肯
那麼就難怪郵局裡真心肯幫我們大家解決問題的人越來越少了  
試想一下  換做是你  被人這樣對待  在這麼冷酷無情的環境裡  能不心寒嗎

不管有多少人在內網裡發問  如果從來都沒有人認真的聽你的話  並且試著認真的幫你解決問題疑惑
這樣毫無實質建設性的地方  下次你還會想來嗎  還會想發問嗎
凡事多用點同理心想想就好  自己想要別人怎麼對待別人  那我們自己也得先那樣對人才行  
其實郵局裡有心幫人的同仁真的不少  光看在內網裡求助後每篇版主自己的回應就好了
但為什麼明明是好事  那麼多人卻選擇要那麼低調不出聲  
不就是因為前車之鑑  之前那些選擇挺身而出幫同仁解決問題的人幾乎都沒一個有好下場
再這樣下去  大家都寧願當壞人  再沒人願意當好人了
我能感受你說的
本局即有許多的工會成員,
從平常言談中即知他們的心態
想要旅遊、想要福利、想要特權、想要公假....
其他與他無關的事都回一句"管他去死"
在不就語重心腸嘆口氣的說"唉!我也無能為力,你們要自己想辦法啊"
郵局裡搞工會的人佔著茅坑不拉○○,爭權奪利,吃吃喝喝,搞特權...等從來都不是新聞,
這非常普遍,我也看過很多.
但是像這麼囂張的情形,我還是頭一次看到,想不到竟然有人敢這麼明目張膽,肆無忌憚的在內網討論區裡玩這一套,把那地方當成自己爭權奪利的表演舞台,擺明沒把所有郵局同仁看在眼裡.

想來心機也真夠重的了,沒那個屁股又愛吃那個瀉藥,明明自己沒那個心,但想要權力位置想瘋了,又怕一些真心幫同仁做事的人搶了他的風采,所以就挖洞設局一個一個鬥掉那些熱心的前輩們.
如果真心幫人的人,是絕對不會戀棧什麼權力位置的,也不可能為了那種東西而罔顧尊嚴,任人屈辱.
只有不要臉的政客才會嘴巴上說著不戀棧權位,不過手裡卻始終緊抓著不放.
或許也是算準了那些郵政前輩們急公好義的性格,以及吃定郵局多數同仁"自掃門前雪",不想淌渾水的心態,不然一般人哪有可能囂張到敢公然在郵局官網裡搞這些誰都能存檔留下證據的荒唐事來.

再加上郵局多數同仁對於自身權益這一塊,本來就是習慣了不勞而獲跟坐享其成,所以像他們這樣明目張膽在內網搞的人,哪怕有少數同仁看不過出言喝斥,只要他們刻意將戰局主導成"口水戰",多數同仁一看到那麼多回應跟那麼多字就心煩了,要不就是馬上點選銀幕右上角的X,再不然就是點選左上角的"上一頁",連看都懶得看,理都不理.....就像2樓大大的反應一樣直接,以至於不管他們怎麼搞,這仗都會贏.
所以如果大家這種心態不改變,我想同仁們就會很難看得見事實真相.
反而是早早看見真相的人會很容易成為奸人圍剿的箭靶,即使多年後大家才發現事實真相,欠他們的公道也已經還不了了.

其實被康大嗆退過的前輩,不只文中這三人,我印象中北部好像還有什麼郵務科長還是經理也曾被他酸到宣布退出內網討論區...真是害人不淺啊.
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