(代貼)這是同一個人嗎?

有上過內網的人應該都見過,不過語氣跟態度完全不一樣,請看看....這是同一個人嗎?


發表者: 江建龍 工作員（外勤）  發表日期: 96/11/01 20:20:07
發表者單位: 台中二十一支郵務股
標題: 郵局又上報了  
內容: 96年11月01日蘋果日報報導；
郵局逼郵差當推銷員 「過頭」
部分地區定額度列考績 賣不完「自行吸收」
郵局竟強迫郵差推銷產品！有郵差及民眾投訴，北縣三重郵局規定郵差在送信時，須推銷郵局代銷產品，令人十分困擾。記者追查發現，不只三重郵局，其他縣市郵局也有相同的情形。台灣郵政公司郵務營業處處長張金木表示，並無規定郵差須推銷，可能是各中心經理為達業績才這麼做。北縣勞工局及學者批評，郵差的責任是送信，怎麼會叫他們去賣東西？「太過頭了！」投訴組
三重陳先生抱怨，近來郵差送信時，向他推銷郵局代銷的米及番茄汁，雖無強迫購買，但認為「要郵差推銷，很不好。」一名郵差也向《蘋果》投訴，郵局將推銷產品列入考核，「試問有幾個郵差會真拿去賣？大部分都是自銷。
主管辯稱溝通出問題
10月19日及24日，記者前往三重郵局，詢問了4名郵差，都證實有此規定。一名郵差表示，7月開始規定，每名郵差每年有3000元的業績額度，且每月內部會自訂促銷品，像7月是番茄汁，8、9月是米，須先付錢才能拿貨，賣不完雖可退貨，但擔心考績，沒人敢退。一名林姓郵差也說：「賣不完只好自行吸收啦！」另有人抱怨：「我領3包米及一打番茄汁，現在都還在我家。」
記者以消費者身分電話抽測桃園縣中壢建國路郵局、竹市東門郵局、彰化市中央路郵局、雲林縣斗六西平路郵局、高市新興郵局、屏東市民生路郵局等，接聽者均表示，總公司對各區局有分派業績額度，至於個人是否有額度，則看各區主管。民生路郵局就說，因局內設有商品櫃檯，行政人員不用推銷，但郵差要。
三重郵局經理沈梅燕表示，的確要求郵差送信時順便推銷產品，但未訂定業績額度及領貨時先付費，「可能是溝通上出了問題」。台灣郵政郵營處處長張金木坦承，將全國郵局分為23個責任中心，並訂定業績目標，但未要求郵差須推銷。他說，明年起將下修目標金額，也會研議發行目錄的可行性，避免郵差推銷爭議。
中華郵政工會理事長蔡兩全表示，郵局代售商品以來，要求全員行銷，但未強制訂個人業績配額，可能是部分單位執行偏差，建議員工向工會反映，電話：（02）23921380~4。
「員工可向工會反映」
北縣勞工局勞安條件科長周朝宗表示，郵差的工作是送信及分配包?堙A郵局竟要郵差先買下產品，再行銷商品，「這要求太不正常了」，郵差可主張僱主擅自變更勞動契約內容，並向所屬工會反映，由工會要求僱主改善。
淡江大學公共行政系教授施正鋒批評說，縱使台灣郵政因民營化後有自力更生的壓力，但搞到要郵差自行吸收不足的業績，「未免太過頭了」。  
2007/10/26
對全國各區處郵局實施配額銷售代銷商品，郵差被迫當業務員
2007/10/16
台灣郵政公司在私人郵件，加蓋「牽手護台灣，加入聯合國」郵戳
2007/02/13
未經修法即將中華郵政更名台灣郵政
2006/07/22
郵局代售吳家溱金飾，宣稱含金58.3％ ，實際竟不到1％
資料來源：《蘋果》資料室 http://1-apple.com.tw/apple/inde ... 52000&ArtPage=1



回覆者: 康智庭   工作員（外勤）  回覆日期: 96/11/01 21:50:12
回覆者單位: 台中郵局郵務科平投股  
回覆標題: Re:郵局又上報了  
回覆內容: 建龍:
你我向公司與工會反映”幾年”了...
注意,不是幾次,是反映幾”年”了...
一定要上新聞才能解決問題的話,
將來大概天天都有郵局的新聞...
公司主管單位喜歡”推托拉”,
就讓他們去向記者說個夠好了.
我們也不用擔心公司有什麼見不得人的政策與問題,
反正大夥都是所謂”依法行政”,
看這法怎麼解釋怎麼掰嘛.

早說是公會了,還在工會...唉.
少說兩句吧.等等又開始查誰洩露”機密”給媒體...
解決問題不是重點,
查出誰破壞粉飾太平的現狀才是癥結...
這公司你認為那裡出了問題呢?

總公司推給責任中心局,
責任中心局推給各支局及各單位,
最後還是我們買單...
誰不曉得?反正推來推去就是沒有人負責啦.
今年...又不曉得要配幾本郵票冊了...

  (回應)  

回覆者: 周國華   工作員（外勤）  回覆日期: 96/11/02 00:11:52
回覆者單位: 台中四十三支郵務股  
回覆標題: Re:康智庭  
回覆內容:  回覆內容:報的人又要完蛋，只見上級長官互相踢來踢去，沒有人敢承擔這個問題，最後還是郵差自行的問題

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回覆者: 陳惠澤   儲匯壽險工作員  回覆日期: 96/11/02 07:58:52
回覆者單位: 台中四十三支  
回覆標題: Re:郵局又上報了  
回覆內容:  回覆內容這是事實 個人曾上書總統(含)以下的各級政府
                 但因監察院無監委 只得等
                現有報載 望能約制

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回覆者: 吳坤樹   丁級支局經理  回覆日期: 96/11/03 13:31:01
回覆者單位: 花蓮二十支  
回覆標題: 總公司有規定不得強制員工購買公文如下  
回覆內容: 檔 號：
保存年限：1年
(96)營通第25號
中華郵政股份有限公司 函
地址：10603台北市金山南路2段55號
聯絡人：潘裕珊(02)23921310-3668
…………………………………………..裝………………………………………訂…………………………………………線……………………………………………...
受文者：本公司直轄各機構
發文日期：中華民國96年1月29日
發文字號：營字第0960400635號
速別：最速件
密等及解密條件或保密期限：
附件：
主旨：函請各局推展各項業務應以整合行銷、開發外部客源為主，不宜強制員工非自願認購各項業務相關商品，請 查照。
說明：
一、依據員工建議及工會反映意見辦理。
二、邇來接獲員工及工會代表反映，略以部分郵局為達成業務績效，以「全員行銷」之名，強制所屬員工非自願認購之做法遭致員工反彈。
三、本公司各項業務，每年均訂定年度預算營運目標，並報交通部核定，故達成上述營運目標係全體員工之責任；惟少數郵局強迫員工認購，有違推展業務之本意，請各局仍應以戮力拓展外部商機為首要之行銷策略。
正本：本公司直轄各機構
副本：各等郵局所轄各級郵局
第 1 頁，共 2 頁
第 2 頁，共 2 頁

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回覆者: 朱南平   丁級支局經理  回覆日期: 96/11/03 22:46:17
回覆者單位: 雲林二支  
回覆標題: Re:吳坤樹  
回覆內容:  回覆內容:別傻了，那是官樣文章，沒有強制力，也沒有罰則，要是玩真的，很簡單，取消業績配額，就沒有那個主管會把業績分配給員工了。

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回覆者: 康智庭   工作員（外勤）  回覆日期: 96/11/04 19:31:33
回覆者單位: 台中郵局郵務科平投股  
回覆標題: Re:朱南平  
回覆內容: 經理們:
您們別擔心了,
即便不分配業績,
遇到有”積極升遷”考量的主管,
基層還是會承受壓力,
主要行銷的方法若,經營者不改進,
各階主管都會有”積極”者,
這種LP最有看頭...
反正下面的也不可能爬得比他們快...
ㄠ下面的讓自己有所表現,
何樂而不為?

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回覆者: 吳坤樹   丁級支局經理  回覆日期: 96/11/04 20:45:32
回覆者單位: 花蓮二十支  
回覆標題: Re:康智庭  
回覆內容: 康兄
介紹幾個有看頭的LP給我捧看看
不知他們的斤兩是否比較重
否則為什麼有看頭
也好讓我早日升官發財啊

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回覆者: 康智庭   工作員（外勤）  回覆日期: 96/11/04 23:04:37
回覆者單位: 台中郵局郵務科平投股  
回覆標題: Re:吳坤樹  
回覆內容: 吳經理:
像”感謝郵局”這樣就對了,
可是您現在稱讚郵局也來不及了,
其他官員會以為您在諷刺他們,
就像小弟稱讚主管們,他們也都不相信一樣...
您就死心吧.
好歹您也是一局之長,
有您發揮的舞台,
不要想不開跟這些青牛仔一樣,
我們早打算一輩子送信了...

再則,有好捧的LP,我自己就先捧了,
至少可以再巴結個更爽的單位...
這種消息怎麼可以隨便透露給任何人知道...呵呵...
不過您與小弟大概都不是這種角色...
但是做一位主管,
當然視野和所見角度與我們牛不一樣...
希望您我早日遇上關懷基層事務的長官,
不然,您可能再打十篇八篇”認錯”都來不及...

感謝您的支持,外勤同仁在這裡謝謝您了,
畢竟外勤<郵務>主管少得可憐,
公司對這塊賠錢貨也是食之無味棄之可惜...
對這區塊的經營,遠不如儲匯壽險來得精緻...
總之,願您官運亨通,早日遇見伯樂吧.



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