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請有工會資源的工會幹部站出來

請有工會資源的工會幹部站出來

    小郵工為自然人承攬郵差送信工作,曾於10363日,發文字號:為自然人承攬郵差送信工作在一定條件下改為不定期約僱人員1030603號,含附件共22頁向總公司董事長
翁文祺先生提出建言。


亦曾多次向行政院長、勞動部、交通部、人事行政總處、公共工程委員會提出陳情或建言;也曾專案針對宜蘭縣勞工處舉發:宜蘭縣三星郵局有「真僱用假承攬」之事實,該案經宜蘭縣政府函請勞動部解釋後,函覆小郵工之回覆文已分別張貼於郵政郵局血淚真相網、小郵工FB、小郵工隨意窩在案;小郵工並於103年6月3日以中華電信HiNetFax網際傳真全郵區,發行「關懷郵政系列103-4」 ,呼籲全體郵政人共同關心本案之發展(六月電信帳單高達9673元),本案經三個月陸續電訪10名在郵政擔任自然人承攬郵差送信工作之郵工同仁,所獲資訊均為上、下班不用簽到、簽退,也確認相關投遞股沒有明顯的指揮、監督之責,本案經沉潛三個月幾經思考如何進行下一步?同時也獲知總公司已經於日前分區辦理「約僱人員」考試,名額雖然不多但總公司多少也釋出善意,基於某勞工董事曾以手機line暗示:有些事只能做不能說,而這一段時間也分別獲得一些資訊,小郵工目前為已退休四年之人員,身無任何工會名器亦無任何工會資源,雖曾多次以「關懷郵政系列發行人」名義向各個政府機關陳情或舉發,但都由被陳情之政府機關函請中華郵政公司代稿函覆(受限文字篇幅不另轉載,此外個人已退休四年實不宜再對郵政當局說三道四)。


小郵工幾經反省、思考,本案最終仍需仰賴體制內工會幹部集思廣益、分進合擊,特此呼籲擁有工會資源的各級工會理事長、各級工會幹部攜手合作,在適當的時機如:年底九合一大選前,以工會名器邀請立法院「內政委員會」立法委員,商請立委籲請行政院人事行政總處鬆綁公部門用人員額,唯有在「該有多少員工就編多少員額」之前題下,方能徹底解決本案;但願擁有工會資源的各級工會能妥善運用工會名器,為郵政可長可久之經營,盡心盡力協助本案圓滿完成。
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