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寒蟬效應

謝謝  這幾年來  我在與上面衝撞的過程中 很多人都把我視為同一類之人  但我都會嚴正的告知  我是利他損己型物種 否則郵局前一百年  後 一百年 都不可能有約累計34次大功者  還是大官們的問題分子
每次談升遷(真的 很多人替我關說過  而且是大頭目喔)  都只有一個條件  閉嘴既可  很多人關心我 問我為何不接受  可以說好  但這不是我的風格
我ㄧ生坦蕩  確憎惡妄為與背信  況且以是知天命之年 晚節不可不保啊 這就是一輩子所追求古君子的風範



從921前與建設抗爭5年與921後一連串的活動 在加上從國小5年級開始  就是糾察隊  於國中時被導師封為
包青天競選過全校模範生  對李榮川我的態度  珍惜敢講話的火種  或許因其個人做為真有太多的爭議與私利
但我卻是以事件本身來判斷  尤其是我為外勤同仁發聲的過程中  更要小心翼翼地應付可能的禍害
尤當高雄郵局對李榮川所做後  臺中郵局隨即連發兩封震怒函  這是隔山震海  或殺雞儆猴呢
如果再沒人協助他  您以為  外勤同仁權益之爭會過關嗎  就如同他請我po文  我當然可以拒絕  但當第一時間拒絕後
這火苗 真的會勢單力孤  更會造成寒蟬效應  況且我也曾不只一次的請他學習電腦
更何況我ㄧ再請工會接收我與熱心的外勤同仁現有的努力(族繁不及備載與保護)  換句話說  壞人給我  好人與成事者交由工會
您以為有人理嗎  部分理事長虛應一下(甚至不接電話,如板橋分會。這樣寫對這理事長應是有利)  但都知道卻未曾過問  而江大理事長呢  我曾問過是否給外勤委員會續辦
到底外勤委員會是以郵差為主體
但不置可否  我只好向他報告  我目前所做是依據總會代表與後補理事身分協助外勤同仁  他說知道了
事實上我要的,也是外勤同仁要的  剩下交給工會調查辦理  更具時效
何況  現在總公司的函文與勞委會的動作  各地大經理真的改變中
這股風潮  真的該有個完善的收尾 只要再持續一段小小的歲月
家庭 健康 尊嚴 親情 事業的向心力與團結  都要靠有所為的郵工協力  才會產生磁場
謝謝您的用心  我ㄧ向知道  我也會將此文po上  希望大家能體會理解
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