關懷郵政系列103-2搶先版〈傳真版將於明日午前傳真全郵區〉

廖進興

中華民國103年1月24日星期五



關懷郵政系列（103-2）請各單位主管不要湮滅這件資訊   【傳真版】

請所有的轉調人員與各類從業人員共同關心郵人之退休工會慰助金的運作問題

中華郵政工會理事會通過將部分郵工退休慰助金投資房地產您贊成嗎？

【廖進興特稿】中華郵政工會日前召開之理事會，通過了一項對全體「轉調人員」與92年郵政公

司化後進局之各級從業人員影響深遠的提案。在27名理事席次下討論通過了一件提案，擬動用

「會員互助基金」投資台東市火車站旁土地（若消息來源無誤，未來將規劃為觀光會館）。在討論本案時，

計有9人贊成4人反對5人沒意見（其餘9位理事態度不明），本案通過後將移送下次會員代表大會審查

議決。依小郵工在工會30餘年之歷練及對現任理事長鄭光明的了解，在鄭君領導與運作下本案極有可能通

過，故余以為本案有訴諸全體郵人共同關心未來若順利通過後可能產生之相關風險。

小郵工認為該基金應屬「專款專用」之特定用途，工會雖似打算活化該基金生息，但為長期考量：

工會可有此方面之經營、管理人才？此外：凡涉及工會財產處分依相關法令須有三分之二以上代表同意

方能動支；極盼總會代表在議決本案時能審慎思考，勿輕易通過本案，雖該基金管理委員會7人背書通過

才移送理事會，但請全體郵人共同探討郵政公司現有活化運用作為旅宿之局屋如：澎湖、奧萬大、阿里山、

霧社…等之營運績效如何？知名度？使用率？若連掌有龐大資源之事業當局都拿不出好的營業利潤，那麼

工會又有何能耐長期規劃經營？此外：該筆土地縱深寬24乘深56米東西向，其土地現況並非具有高使用

價值之建築土地，且可能僅能建三層樓，可利用坪數有限，又日照依專業立場即使可建亦通風先天不良，

即使欲僅購買土地待土地漲價再行轉賣，也可能因使用價值不高而難產生多少利差，唯風險卻非該基金與

全體郵人所能承受，萬一投資虧損這責任誰負？該基金是全體會員之退休保命錢，且土地、房屋已被高價

炒作，現下實非進場時機，又台東屬偏遠地區，欲投資之地又位於市區非國人熱衷之風景區，冒然購地是

否妥適實有探討空間，故本人即使所耗不貲，也要將這訊息傳真全郵區，再度啟用「關懷郵政系列」方式

告知全體郵人；更何況該次理事會竟有「委託投票」之不法投票護航行為尚待釐清，祈望我郵在職同仁拿

起電話，向您所屬工會選出之對外代表與理事長表示您之意見。

郵務工會應主動調降郵工會員會費三分之一

【小郵工特稿】郵務工會之工會費是全國工會費最高的產業工會，依所得千分之五比率繳交，92年

小郵工協同高雄郵務工會常務理事吳進文兄對全郵區作民意調查，計有2000多人次蓋章表達針對調降工會

費三分之一之贊成人數有高達98%，在郵政事業仍未改制公司前郵務工會是三級制，郵政在改制公司後目前

郵務工會已改成二級制，因此有必要回應會員心聲將目前之工會費往下調降三分之一，藉以樽節開支制定

適當之各項會務。

讓小郵工之小確幸也能惠及於92年後進局之郵工

小郵工於64年以短期差身分進入郵局，民國99年因癌症辦理優退，退休時以佐級碰頂身分月薪近六萬元，我在郵政工作37年靠著內人雙薪家庭的收入，尚能有經濟基礎購得近39坪之電梯宅第，但回首今之92年後入局之同仁未來可能有此小確幸？懷想古詩人杜甫在茅屋為秋風所破之後概嘆：「安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏」，懷古思今：若人之生命有限但求能窮盡所有之力為後繼者盡綿薄之力。也盼望有權力的主管高層能以
馬總統及江院長呼籲企業為勞工加薪之願景，能善盡國營事業為領頭羊之角色，將心比心照顧郵政大家庭的後起之輩，也能有如小郵工之小確幸。另：本次網際傳真全郵區估計約8000元至萬元〈因有傳真成功與不成功之差異〉歡迎郵工同仁小額贊助，俾利於「關懷郵政系列」永續發行。

〈最新的郵工訊息請點選：小郵工facebook或小郵工隨意窩：http://blog.xuite.net/chpcliao/twblog〉

或：www.postgov.tw 郵工論壇

主  編：廖進興  通訊：23143新店郵政信箱第10054號
E-mail：chpcliao@yahoo.com.tw

劃撥帳號:0121508-1廖進興

【經費有限歡迎小額贊助】                  手機：0937-891-772

廖進興

經查上po文指基金管理委員會成員應是17員，經委員會討論後同意動支，再移送理事會討論通過
，網路搶先版誤植，敬謹向委員會所有成員致歉。廖進興敬PO

廖進興

為什麼我要再度耗資發行「關懷郵政系列103-2」目的有三
【小郵工特稿】70年代左右郵務工會通過了一個「極為不當」的退、離工會「慰助金辦法」，將慰助金依服務年資之不同而大幅提高〈如果沒記錯的話〉，歷年所通過之決議根本是圖利當時即將離、退之高員〈榮升副業務長，依工會有關規定需辦理退會〉及將退休之「工會幹部」成員，導致該基金沒幾年即將破產無法支付爾後之應屆退、離人員，當年小郵工沒有任何資源可用無力抵擋，以致後來四區工會共同決議：提高全體會員每月每人多繳80元合計共200元提撥至「職工福利基金」〈該基金並由事業單位依全年營收千分之0.xx比率資助〉，並在102年將退、離慰助金改為「繳多少加計5%退多少」，這樣的福利金有何福利可言？因此，有些新進人員寧可選擇不加入〈但若如此將享有不到自郵政事業總營收之千分之0.xx提撥之福利金〉，〈若沒記錯的話，好處是郵工因意外「在職死亡」家屬約可領總計20至40萬元慰問金〈此差異依年度、政策改變而有不同，若沒記錯的話，每年在職死亡的郵工約50人左右〉拜92年改制公司後大量從業人員進局，至今天該基金累積約四億八仟多萬元。
    因此有人起心動念要活化基金，在最近一次的中華郵政工會理事會通過挪用約56000萬元投資房地產或興建會館經營商旅業賺取利潤，個人並不反對活化基金創造財富，只是投資地點在台東市火車站旁之土地能產生多少價差？尚且目前房地產吵作行情太高已偏離投資最好時機，且若興建會館工會可有人才長期規劃、管理、營運？理事會是否參考過目前我郵公司已開放經營商旅服務之局所之經營績效？2.30年前小郵工無力可回天，但明年開會員代表大會若未能審慎評估貿然通過，再參酌工會有意商請郵政公司再辦理「優退」，若超過千人以上，基金會不會蹈2.30年前之窘態不無疑問，且此時投資房地產是屬高風險之投資行為，工會之決議豈可不慎？因此有必要讓全郵區同仁了解工會若這樣搞有沒有正當性？若工會真的行有餘力何不將該每月之扣款降低至150元豈不更加實惠於郵工同仁？也兼顧了仍擁有照顧因意外死亡之互助慰問金之發給；也減低新進員工不願加入之窘境，少繳50元雖不多，但至少是立即回饋同仁的作法。也因此小郵工有責任將此資訊告知全體郵工同仁，共同關心該基金挪用之可能。
    第二項：郵工所繳之每月會費是全國最高的工會會員會費，郵務工會自郵政總局改制為公司後，原三級制工會也已改為二級制，其中減少一級之工會運作業務費相對減少，因此郵工之每月應扣繳之會費有調降三分之一的空間。
    第三項：  馬總統與行政院長不斷呼籲民營企業要為勞工加薪，中華郵政股份有限公司若經營尚有績效，行有餘力應報請主管部會  交通部為「轉調人員」以外之各類從業人員調薪3%至5%，以回應  馬總統與行政院長對企業經營之道德勸說，中華郵政為國營事業實有必要擔任領頭羊之角色，此時機正好落實  馬、江體制對企業之呼籲，此時不調更待何時？盼望有權利的長官們能聽得進去這個及時的請求。讓新進員工能早一點賺進人生第一桶金。
小郵工敬PO     0937891772

廖進興

依現行99年6月25日修正通過之工會法，也關會員繳納之會費如下：
第 27 條  工會會員大會或會員代表大會，應有會員或會員代表過半數出席，始得開
會；非有出席會員或會員代表過半數同意，不得議決。但前條第一項第一
款至第五款之事項，非有出席會員或會員代表三分之二以上同意，不得議
決。
會員或會員代表因故無法出席會議時，得以書面委託其他會員或會員代表
出席，每一代表以委託一人為限，委託人數不得超過親自出席人數之三分
之一；其委託方式、條件、委託數額計算及其他應遵循事項之辦法，由中
央主管機關定之。
工會聯合組織之會員代表委託代表出席時，其委託除應依前項規定辦理外
，並僅得委託所屬工會或各該本業之其他會員代表。

   第 六 章 財務
第 28 條  工會經費來源如下：
一、入會費。
二、經常會費。
三、基金及其孳息。
四、舉辦事業之利益。
五、委託收入。
六、捐款。
七、政府補助。
八、其他收入。
前項入會費，每人不得低於其入會時之一日工資所得。經常會費不得低於
該會員當月工資之百分之零點五。
企業工會經會員同意，雇主應自該勞工加入工會為會員之日起，自其工資
中代扣工會會費，轉交該工會。
會員工會對工會聯合組織之會費繳納，應按申報參加工會聯合組織之人數
繳納之。但工會聯合組織之章程另有規定者，從其規定。
前項繳納會費之標準，最高不得超過會員工會會員所繳會費總額之百分之
三十，最低不得少於百分之五。但工會聯合組織之章程另有規定者，從其
規定。

第 29 條  工會每年應將財產狀況向會員大會或會員代表大會提出書面報告。會員經
十分之一以上連署或會員代表經三分之一以上連署，得選派代表會同監事
查核工會之財產狀況。

小郵工敬PO

廖進興

最低應繳納之每月經常性會費不得少每日之經常收入百分之0.5，意指千分之5
特此說明。小郵工敬PO