中華民國102年2月6日星期三關懷郵政系列(102-1)敬請影印放大張貼或傳閱【功德無量】
您有多久沒好好看過您的薪資單了? 【張富雄特稿】您知道您每年工會費+工會互助金+福利金=多少錢嗎?以薪點280的張富雄為例,每月工會費248元,工會互助慰問金200元,福利金248元,一年總計8352元。
這樣的金額,您是否全然不痛不癢呢? 您曾比較過其他國營事業員工所需繳納的工會費嗎?當社會都在痛斥國營事業的優沃待遇時,相信許多同仁都曾無端遭受波及、侮辱。但當其他國營事業員工擁有500萬上限的13%優存,或每月的瓦斯費與油錢補助...等優渥待遇,您又有些什麼呢?今日許多民眾嘴裡同雜貨店般的郵局,諸多繁雜的業務、績效,以及法令的束縛,狹縫求生,難道我們員工的努力比不上其他的國營事業嗎?
您知道您每年收到的那本集郵冊,並非全是公司給員工的福利嗎?雖公司以成本價出售,但更多經費卻來自於您每月所繳交的工會福利金?這還能算是福利嗎?又曾經您同意嗎? 自92年郵局公司化至99年從業人員正式調薪,期間每一年都有工會代表反映從業同仁應該調薪,「但卻僅只於反映」。而您知道在正式調薪之前的98年7月7日曾由廖進興主導,醞釀著一場為爭取從業同仁調薪的街頭遊行嗎? 就您所知,您可曾仔細算過郵局長年來有多少擔任過工會幹部的成員,於任內或卸任後旋即獲得職務升遷、優缺調動,或是多次的公費、公假旅遊嗎?抑或是目前多少的主管階級,過去也都是藉工會體系結識人脈而晉升,如今卻反過來打壓基層,成了許多同仁口中的「換了位置就換了腦袋」的人嗎? 近年來,郵局體制外核心四人,每位皆是曾上過新聞版面,長年貢獻心力於其他公益領域的人。所作所為盡是些人們所不喜愛的吃力不討好之事,只因我們認為這才是「為人做事應有的態度」,而這也正是我們跟長年來郵局裡許多熱衷工會事務之人最大的不同。利他VS利己;公益VS私慾。 此一標準,希望也是未來「所有工會代表們的標準」,更是「所有員工用來要求檢視工會代表們的標準」。這是您每年繳交幾千元會費換來的權力,更是「所有代表們在參選時的抱負與承諾」。強而有力的工會,來自每一位懂得關注自身權益與嚴格監督的會員,「會員的素質,反映出代表的素質,工會的素質」。 您能接受自己一年繳交幾千塊錢會費送人盡情的去吃、喝、玩、樂,升官發財,甚至還反過來利用那些「您所給的權勢」來壓榨您、威嚇您嗎? 仔細去看看您的薪資單吧,用您的雙眼及理性好好的看清楚、查清楚,究竟您辛苦賺來的每一分錢,您所繳交的相關費用,都花到哪去了?真正用在您身上的有多少?又與其他國營事業相較,您認為這值不值得?甘不甘心呢?其實您我都有能力改變這一切的,只是您願不願意而已! 自費全國網際網路傳真,一次花費一萬多元,究竟值不值得,便得看會員們對自身權益重視的程度如何了,一如既往,我們只是做我們該做的事,對的起天地良心跟郵局的事而已!
最後想說的是:郵政為國營事業一切用人應合乎法令之規範,更應為民營企業之表率,目前我郵事業用人最不合理之處便是以假承攬真外包,這些外包人員更值得所有郵政人共同關切他們的前途,勞基法第九條規範的很清楚,各級郵務工會及人事主管應突破一切困難,將他〈她〉們納入「不定期契約工」範圍,讓相關在郵政事業付出心力多年的承攬人員轉換為不定期契約工,這是所有郵政人共有的責任,希望所有的工會代表及工會幹部要據理力爭完成他們的心願,讓他們能戮力於郵政各事業崗位。
主 編:廖進興 通訊:23143新店郵政信箱第10054號
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