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標題: 給董事長的諫言 臺中分會代表大會 [打印本頁]

作者: 陳惠澤    時間: 2012-2-17 01:04     標題: 給董事長的諫言 臺中分會代表大會

郵務部分
1.
請董事長宣示 凡違反勞基法者,經檢舉後查證屬實,一律移送。

2.
外包同仁,深受通膨與勞動條件的惡質化,而續約者漸少,恐會造成人員浮動與負荷,是否能比照92年改制時期,將約僱與外包人員納入正式員工。如不能,也請增訂處理與補償方案。太平宜欣郵局就有4位約到期後不續約的案例。個人也怕再多的慰留,桃園龜山以死明志的案例重見。

3.
員額配置與勞動條件規範是否恰當,應整體檢討,否則考再多次,也留不住人才,反而製造更多的怨恨,實屬不當。

4.
針對桃園、中壢、臺中、、、等都會型,又有大量的都更,是否應重點輔導。

5.
郵資的計算,臺南書商、各大賣場,選舉文宣,合理嗎?還是再壓榨。從世界輿論對血汗二字與劉姍姍事件,再再證明夜路走多、、、.一封信8毛,包裹30出,夠成本嗎?當然不夠,所以欺壓不敢說話的郵工,自宮的工會。

6.
嚴禁壓迫郵差自費請人分柬及提早上班,這是工作倫理與保護原則。


儲匯窗口
1.
生產力的核算顯失當,就算是機器也做不到。一筆超商存款才105分鐘。緊摳人手,對健康與客戶權益都是殺手,而兇手呢?

2.
客戶的詢答未計算在內,故總是讓客戶 走好多躺。

3.
基金,為何要員工買,公司有甚麼配合手段嗎?沒有理財專櫃,每個人都要算計工作點,如何賣。到最後當然是基層員工,這讓我想到利益輸送。以宜欣郵局要545萬左右。

4.
代售商品的配額過高.郵政商城亦是。以宜欣郵局就要165萬左右。

5.
4小時環境保護課程,要求員工自行上網,依據何來。20小時亦同。

6.
一年4次理財課程,為何是用員工的時間。依法應是訓練的一種,從離開支局起算到下課才是,否則路上狀況誰負責。

7.
訓練的重要,現在各項訓練幾乎全無,因都要大家上網。每個人都累得跟狗一樣,那還有力氣上網,致壓迫大家一起造假,電腦開的讓他自己跑,這是會電腦了。不會的請孩子協助,影響孩子的功課又製造家庭紛爭。當然到最後還是甚麼都不會,又造成客戶的權益受損。

8.
另外一種訓練包括壽險,也是利用下班後,還是自己的時間,又是有違法之虞事件。


請珍惜感說真話,真心為郵局的價值與長遠的人。
請效唐太宗。史有貞觀之治。

作者: 匿名    時間: 2012-2-17 23:44

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