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毒衣事件之個人觀感.

https://www.ettoday.net/news/20181214/1331146.htm?from=ampshare-line

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上面是107年12月14日媒體報導的郵差毒衣事件許多媒體標題都下的非常重

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下面則是工會的聲明稿。

工會澄清文.jpg
2018-12-15 16:14

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以下是個人觀感:

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前言:

所謂「心不靜,智慧無由生也」。

靜坐冥想真的是非常好的一種習性,除了可以幫助人們沉澱心緒,靜下心來思考之外,有許多有此習慣的人們甚至還發現這習慣能提升自己的第六感。

個人高中時期曾因相當過動跟血氣方剛,所以導師特別推薦我去參加學校新開辦的禪修社,自此接觸靜坐冥想,並且保持了相當多年的習慣,後來也因此獲益甚多,所以特別推薦同仁們有機會不妨試試,相信對於你們往後的人生也會產生相當大的助益。

個人比較推薦睡前靜坐,初學者做不到雙盤的話(雙腳腳掌皆位於大腿上方),單盤也可以(自在盤腿即可),姿勢以讓自己可以保持輕鬆為主,注意呼吸的調適,時間上不固定,通常一刻鐘(15分鐘)以上就可以了,心靜下來後如果有睡意剛好可以幫助睡眠,所以有打坐習慣的人不太容易有失眠的問題。

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回歸正題,話說12月13日當天,個人忽然心血來潮,想起了印象中郵局外勤同仁每6年才配發一件夾克的事情,因為多年前某次夾克第一次採購到GORE-TEX的夾克,品質相當好,當時因為郵局大量採購的關係,所以還有爭取到員工可以以接近市場三折的價格,另行添購不同顏色的GORE-TEX夾克之福利。

當時我自己不但買了一件,直到現在還在穿,非常耐穿,而且還好康到相報的通知親友幫忙也買了幾件,大家都讚不絕口。

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也不知道為什麼,13號晚間我忽然想起這件事,想來是相當好的員工福利,不過好像很多年都沒見這種好康了,想想也該是換件新夾克的時候,所以14日當日,我便在LINE傳訊息給本局理事長詢問相關事務,並建議如有機會工會可主動爭取優惠價增進員工福利。

誰知道,訊息才剛傳出去,理事長便回傳了14日的郵差毒衣事件新聞報導給我看(當時我還不知道這則新聞)。

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許多年來,我曾介入過許多事情也幫過許多人,經驗相當豐富(包含被騙的經驗),所以後來逐漸養成越來越謹慎的習慣,幾分證據說幾分話,凡事只看證據,且不輕易因為單方面說詞而妄下論斷

也因為這點習慣,讓我在這些年內,較一些平日也是古道熱腸、熱心助人的友人們更少了許多次被騙、被利用跟事後被打臉的不愉快經驗。

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所以甫見到這則新聞時,我的第一個念頭便是...所謂的「毒衣」,是對環境有毒還是人體有毒?

再其次我回想起2011年震驚全台的「塑化劑事件」,許多民眾被新聞報導嚇得要死要活的,結果起初我一回想起來也是很幹....靠勒,想不到我居然吃了塑化劑30幾年!

但想想也不對啊,啊是在怕個屁喔,我現在不是還好端端的活著...那我是在怕怎樣的,還沒吃死自己就先嚇死了

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所以當時有友人詢問我的觀感,而我的回答便是:該怎麼辦就怎麼辦,政府應當藉此建立食安法令跟控管機制,但人民則無庸過慮,因為事情都已經發生那麼多年了,吃下去的東西也都早就不知道拉到哪去了,再多憂慮跟恐懼都只是於事無補而已,嚇出病來反而得不償失,及時全面檢討跟改善才是最重要的事情

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仍記得2003年的SARS事件,那年我第一次到日本玩,而且還是在SARS期間,當時我被一大票親友罵翻,但事後我用我自己的冷靜的腦袋證實了一件事情---媒體的煽動效果跟群眾集體的盲目與無知

搞清楚,是台灣SARS又不是全球SARS,結果全台人民嚇得半死,到哪都戴口罩,機場也戴口罩,也沒什麼人敢出國玩(啊是關其他國家屁事喔,要搞清楚是人家怕你台灣人帶病菌來而不是你怕別人好唄),最終我找半天才勉強找到一團出團,而且全團還只有11個人,團員裡頭還有幾位醫生跟護士,因為他們說剛好這期間內醫院沒甚麼人敢去,所以才有空出國玩,然後整架大約可以容納300人左右的立榮航空飛機,看上去才坐不到30人,機上空間大的跟什麼一樣,可以到處換位置拍照,空姐還特別送我一副撲克牌。

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然後重點是,本來當時全台彷彿到哪連在機場都戴滿口罩的現象,一上了飛機,我就把口罩拿掉了,一到了日本,看見沒半個人戴口罩,當下就已經證實了全台有多少人被媒體洗腦跟恐嚇的都無腦的事實

在我們之後的那團,又再一次證實我的觀點(是別的國家怕台灣人帶病菌來而不是台灣人需要怕別人),因為有某個團員疑似有發燒現象,所以日本暫時封鎖台灣旅客前往日本。

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經歷過前面幾次「全台愚民事件」之後,在在證實了我都是親友群裡罕見的冷靜跟理性,也都再熟悉不過媒體為求收視率跟曝光度「唯恐天下不亂」的操作手法,所以在這次見到郵局的毒衣事件當下,我腦海裡閃過的第一個念頭就是

等什麼?

其他說法,還有等證據說話

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果不其然,公司不久發布聲明,發現有人刻意將郵局採購夾克的防汙條件跟毒物畫上等號並且還大肆渲染

其次,依據工會所揭露的資訊(公司立場不便揭露,但工會卻可以,詳情自己去問人,在此我不多做說明),每6年才能配發一次的夾克,如果是像之前以6500元左右的價格買到GORE-TEX品質的夾克,那肯定是全郵局外勤同仁之福。

想不到半路殺出一個程咬金,居然以一半左右的價格搶標,結果一分錢一分貨,搶標後因為品質不符頻頻被公司打槍驗收不過,結果「碰巧」這則新聞就出現了。

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所以,當然我們不知道提供跟爆料這則新聞的幕後主使者是誰,但如果以台灣最常見不過的企業不當競爭手法來看,我想從動機上而論,我們可以合理懷疑是企圖以低價搶標結果意圖無法順遂的業者因為「不想放棄好不容易到口的肥肉」,所以便以片面跟經過扭曲的資訊來誤導跟利用民代及媒體,企圖藉此遂行其利慾。

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PS:此次揭露訊息的兩位立委向來都不是刻意針對跟刁難郵局的人,反而是很替郵局基層員工說話跟爭取權益的人,所以同樣為民喉舌,像我們這種人以前都會被投機份子騙跟利用了,立委也是人,當然也有可能碰到,但從其過往事跡來看,個人不會認為這兩位立委是刻意刁難郵局的,反而是被騙跟被利用的成分或許會比較高。

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同仁們不妨試想,如果公司方面因為此次事件幕後操作者的刻意操作,最終選擇屈服於媒體跟民代壓力,讓大家每6年才配發一件的夾克品質大打折扣,最後會不會又變成跟幾乎每一年都見得到各地的工會提案一樣,「制服品質太濫」、「制服不透氣」、「制服太熱太悶...等等。

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然後最後又會不會變成一堆人在那「事前豬一樣,事後諸葛亮」的大罵著公司高層都是吃○的,採購有問題,官商勾結,驗收不實...

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所以勒?

每6年才配發一件的夾克品質到底重不重要?

同仁們到底是希望公司因此就讓全體外勤同仁屈就於只有一半價格然後驗收不過的夾克?

還是希望公司不畏懼壓力,照常嚴格把關驗收程序,讓不合規格或是心存投機的業者不能得償順遂,讓合法有良心的廠商可以公平參與競爭的順利得標,然後或許最終同仁們又能享受到如同早前大家讚不絕口的GORE-TEX般品質的夾克?

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你想怎麼選?

如果問我有何觀感的話,我會說:該怎麼辦,就怎麼辦!程序該怎麼走就怎麼走,驗收不過就重新招標,每6年才配發一件的夾克如此重要,品質上當然是要「寧缺勿濫」才行,真遇上些麻煩了,就算延遲了一點時間,也絕不能因此罔顧品質,情願慢也不能濫,反正我想再慢也慢不到下一次6年吧!

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就不知這觀點,同仁們能否認同?

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張富雄

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