合一選舉的對策。我可以預期哪將是郵差弟兄的地嶽月。

103/07/28企業形象會議

這個會議越來越詭異，我3年來參加第二次，不是我不參加，而是有難度。

2小時的會議，如同政令宣導；且只有經理級以上的才有發言機會。這是哪們子的企業文化會議。直到快輪到各級長官致詞時，我才搶到唯一的機會。但也只有兩分鐘吧。

我訴求董事長的快樂員工口號，只是一個話術。上台時體諒我們，而不賣代售商品，卻大喇喇地攪起四不像的團購大餐，而真正購買的對象是工會(玉荷包)與郵工。績效上有幾成是真正取之於外部客戶呢？

故我建議，如不能改，請找幾個郵局先試辦營業廳擺置電腦，且僅限網路商城，以供客戶運用。(如超商的觸控式平台)

增加visa卡收入與壽險，我質疑窗口的工作負荷，如何承受一而再的壓力與數字，更何況在網路上有流言某中心局一次裁撤20多個窗口，我請求，萬勿在台中發生。

VISA 我建議比照信用卡可機場停車，可享保險，再加上道路救援。

約僱考試再次重提，增加名額與備取

9合一選舉的對策。我可以預期哪將是郵差弟兄的地嶽月。

人心浮動與鬥氣之開端