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致董事長的哀愁書 12項諫言書

或許、是六四的英靈,也或許、是屈原的托夢,抑或;是產、官、學、民意代表共構下的殺戮戰場之台灣。但這些都還不是我提項上之險,以書心志之因。而是今天目睹抵休老員到本局服務時的現象,從開始上班的哪ㄧ刻起,他就不停的讚美客戶,不停的向客戶致歉,不停的說他是備員,這情形,未曾停歇,我也未曾見過,相交十幾年,我與我的同事們都以為他的狀況,令人憂心,當然因素很多,但郵局呢?。而我也可能是下一個, ⋯⋯
職以為,人就是太聰明,太自私,以為聾、瞎、啞、殘、、、就可以明哲保身,可以安身立命了。事實上?就因我們的懦弱,鄉愿、讓我們失去織夢的本能。
今有感而發,特提


請正視郵工離職率背後的因素。

請正視郵政商城的弊端與違反統一發票使用辦法。

請正視儲匯窗口代售外幣現鈔買賣之資金運轉補實與外幣驗鈔機之需求,非一張一張的凸點驗(常沒鈔可賣,常被客戶退鈔)。

請主動移請勞動部,司法檢調調查違反勞基法與涉刑事之虞的勞動條件。甚至有部分郵局故意延長午休時間行剝榨之能。

請主動撤查各責任中心局運用自由參加二字,折騰郵工下班後仍須轉往他處上課事宜(輪派之虞);疑涉強制與罔顧郵工意外風險之轉嫁。

請導正假承攬真雇傭案,效日月光全員納編,以撫平民怨,進而協助政府提升薪資結構。如有困難,也請排除,或擴大輔導考試晉用,以振士氣

請正視專職二,晉升專職一後的薪資結構不當案;是反市場與人性了。

請正視轉調老員的尊嚴,在台中,非常多的老員,績怨為圓寂或猿人,只供欣賞。在人事編排上,員級與營運職同屬官等,但命運卻大不同,更違倫理與傳承。

請修正壽險ATM借款納入績效評比,以杜弊端與風險。

請導正營業廳資產活化(租賃販售)的弊端與風險。

請正視玉荷包快遞業務,高雄與三重等局傳有運用工會會費採購數千盒不等的情事傳言,易陷公司於不義、且違公平競爭之虞,徒增短線操作手法。

請強化並落實防詐教育與有效激勵,以盡社會責任與政策執行。並真正走進基層,傾聽真正民意。


請董事長讓我協助您追求踐履快樂企業的泉源。這是您與郵工的約定。
人生幾載 初衷莫忘
職 太平宜欣郵局 陳惠澤 1030605
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等我收集好我們局內故意叫大家休息時間寫長一點,以規避加班的證據後,再email給陳大哥。
好帖要顶,楼主的头像还是不错滴
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